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What is the efficiency of this heat engine? Si aun no tienes uno en la tuya, el momento para crearlo es HOY.Lo necesitarás para alcanzar el éxito en tu empresa.. No malgastes tu energía trabajando sin un camino a seguir, puedes alejarte de tu objetivo sin ser consciente de ello.. ESTRATEGIA 2 Realizar evaluaciones periódicas de y el modo en que estos se vinculan con sus objetivos estratégicos. Si las personas o los grupos claves tienen reservas con respecto al plan, averigüe el motivo y resuelva sus preocupaciones. Promover una cultura Según dónde se haga hincapié, las empresas precisarán modelos de planeación estratégica específicos y ayuda de ciertos softwares de RR. Los elementos centrales del plan estratégico son: • Declaración de la visión: el propósito de más alto nivel de su organización; una descripción de cómo se vería el mundo si fuera 100% exitoso/a. Recuerde que su misión establece qué es, qué hace su organización . Además, una buena estrategia es hablar con sus clientes y expertos de la industria para saber su opinión sobre qué mejoras podría implementar su organización o que puntos positivos encuentran. Enviar a través de medios de información internos Entregar incentivos a los empleados mediante tarjetas Pero sobre todo hago preguntas, esa es mi principal habilidad. Con él se detectan las necesidades de formación y las brechas competenciales. Cuentan con un proceso de planeación estratégico, pero nadie lo implementa ni lo monitoriza. de información mediante la When his boss asks him for something, Gilberto tells him it's already done. You can download the paper by clicking the button above. sustentado en herramientas Permite conocer la realidad en la cual opera la organización. empleados de la institución. En ella se basa gran parte de la toma de decisiones al interior de cualquier organización por lo que el proceso de preparación, creación y puesta en práctica de la planeación es la clave para direccionar correctamente todos sus esfuerzos. Que cometen uno o varios de estos errores de planeación estratégica. colaboradores y la empresa a Humano Jefes Paso 1: Confirme su misión y su visión. agencia que fomenten el compromiso del ¿La principal razón? reducir la interpretación de OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 Misión, visión . Partiendo de estas; se entiende por una Unidad de Producción aquél ente, or ganismo social Una vez usted cuente con esta información cuantitativa, es muy importante que la comparta con su equipo de liderazgo para saber su opinión al respecto y conocer posibles planes de acción. La palabra razonable es fundamental, pues es muy importante que usted tenga en cuenta las capacidades y la condición en que se encuentra su organización para definir la Planeación Estratégica en un tiempo determinado. 4.1 Tipos de Análisis de las Estrategias Empresariales • Análisis de la oportunidad o conveniencia o ajuste estratégico. administrativos para mejorar el La planificación estratégica es una actividad de gestión organizacional que se utiliza con los siguientes objetivos: Establecer prioridades; Enfocar la energía y los recursos; Fortalecer las . Son fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización puede lograr en un periodo determinado de tiempo. Establecer el adecuado manejo Notificar de la socialización a gerencia y jefes Teniendo en cuenta toda esta información tanto cuantitativa como cualitativa usted podrá tener una mayor comprensión del futuro de su empresa y de los factores que lo condicionarán. Etapa 2: Diagnóstico de la situación. Además esta línea del tiempo dependerá en gran medida del nivel de madurez que tenga su organización con relación a la Planeación Estratégica. Administrativos formatos accesibles. Cooperativa. niveles de tensión los valores empresariales a Administrativos Muchas de las organizaciones no obtienen resultados sencillamente por desorganización. La empresa seleccionará aquellas alternativas estratégias que se ajusten a su FODA y objetivos. Misión, visión 4. manual de cultura Difundir y aplicar nuevos valores institucionales para . empresarial de velar por los  Colaboradores Course Hero is not sponsored or endorsed by any college or university. demandas y comportamiento de los colaboradores, Con la ayuda de las más modernas herramientas digitales, es posible hacer una evaluación del desempeño de los trabajadores. Cuentan con un proceso de planeación estratégico, pero nadie lo implementa ni lo monitoriza. Permite conocer las condiciones actuales en las que desempeña la organización, para ello es necesario entender la actual situación (tanto . 2. Este libro para Excel© es una selección de los cuadros y utilidades básicas procedentes del "Plan Estratégico - PRO". 3. mes. e impacto del manual, En Pensemos contamos con la experiencia necesaria para acompañarlo en el proceso. Entendemos por "Plan Estratégico" aquel que, partiendo de lo que la empresa es hoy o de lo que quiere llegar a ser. Las mejores de ellas y las que más me apasionan son aquellas relacionadas con los negocios y nuestra capacidad de ser humanos. Aunque se trata de un término extenso, un plan estratégico es un plan de actuación para alcanzar una serie de objetivos concretos. ¡Quién sabe en qué aguacero de qué tierra lejana me estaré derramando para abrir surcos nuevos; o si acaso, cansada de morder. La estrategia va a guiar el comportamiento y la actividad de la empresa en un futuro; es el resultado de la conjugación de tres elementos: Las aspiraciones de la alta dirección. 2- Etapas de un plan estratégico. ¿Hay motivación? Etapa 2: Diagnóstico de la situación. Implementar un sistema de comunicación para que el personal esté informado y se realicen los ajustes requeridos y no haya retrazos en la prestación de servicios. Elaborar los parámetros para designar el colaborador Dar a conocer los logros Una buena herramienta para lograr esto es por medio de un, . 6. Humano . Recopilar datos obtenidos en Permite conocer la realidad en la cual opera la organización. Es una labor que debe ser desarrollada por cualquier negocio, sea cual sea su tamaño o ámbito de actuación. Aunque el plan estratégico de tu negocio sea el mejor, si no existe una cultura de aprendizaje, la ventaja competitiva concebida será efímera. Yo recomiendo, que una empresa debe tener de 3 a 5 enfoques . Estudios del sector (mercado y competencia). Táctica Actividades Plan estratégico de cultura organizacional. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la. La planeación estratégica es el proceso mediante el cual se compromete a toda la organización en la búsqueda conjunta de unos objetivos, metas y planes de acción. Capacitación “Clima Download Free PDF. Realizar talleres de motivación en cada Cultura organizacional como agente de cambio en el fortalecimiento de la imagen interna de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alianza del Valle Ltda. Una buena idea para analizar estos datos puede ser, por medio del Análisis DOFA o el Análisis de las cinco fuerzas de Porter, , sus planes de acción y demás. Una buena idea para hacer seguimiento y gestionar todos los componentes de su Plan Estratégico es obtener un, . las áreas con mayores necesidades en cuanto a Humano Objetivo Estratégico 1, Promover una cultura Las estrategias corporativas responden a la necesidad del negocio para responder a las necesidades del mercado (interno y externo), para poder «jugar» adecuadamente, mediante «fichas» y «jugadas» correctas, en los tiempos y condiciones correctas. ¡Descargue ya nuestra guía sobre Estrategia y conozca cómo aplicarla en su organización! En qué consiste un plan estratégico de empresa. a los jefes departamentales y de  Talento Humano Si se realiza una planeación administrativa a corto plazo, se determinarán los recursos humanos necesarios durante el primer año de operaciones. Mapa estratégico 2. Realizar una capacitación con el área de Course Hero is not sponsored or endorsed by any college or university.  Talento Humano ¿Cómo hacer la Planeación Estratégica de su organización? To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Cree su mapa estratégico. 33-3398-35-67. grupoelversatil@hotmail.com.  Talento Humano Plan de Acción Estrategia Categorizar los servicios para brindar mejor asesoria para las ventas de servicio. público interno con los valores Establecer parámetros de utilización de Distribuir los manuales por los Una vez que se han planificado las necesidades de talento de la organización, la automatización con un software de reclutamiento y selección de personal es una ayuda vital. Si tiene alguna duda sobre este tema, no dude en comunicarse con nosotros.  Talento Sorry, preview is currently unavailable. Es muy útil para medir la evolución de la actividad de una compañía, sus objetivos estratégicos y sus resultados, desde un punto de vista estratégico y con una perspectiva general. Finally, among the main conclusions it is highlighted that La Flor Azteca presents a particularly large market opportunity and constantly growing in the fish and seafood industry. Establecer una agenda de acciones en función de En el Plan se presenta la orientación estratégica de la Organización, basada en las prioridades colectivas de los Estados Miembros, y se especifican los resultados a alcanzar durante el período de . Primera parte Datos de identificación Nombre: Nombre del asesor, GUÍA PARA REALIZAR CITAS Y REFERENCIAS BASADAS EN EL FORMATO DE ESTILO DE LA AMERICAN PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION (APA), SEXTA EDICIÓN, Formato: Mi perfil de egreso Datos de identificación Nombre: Nombre del asesor. organizacional. Definición de plan estratégico. Misión. Redactar, revisar y presenta para su PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA "AGRÍCOLA PALMERA BANANERA SOLORZANO ANDRADE PALMABANASOLAND CIA. Permite conocer las condiciones actuales en las que desempeña la organización, para ello es necesario entender la actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa). departamentales, agencia y Descargar ejemplo de plan de comunicación. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. ¿Por qué es importante?, porque por medio de este, usted podrá definir sus prioridades y objetivos y lo más importante, podrá administrarlos de forma sencilla. las bases hacia la Después es el momento de establecer cuál es la identidad de la empresa con una misión, visión y valores propios. Una plantilla es una, National University College Divisi n Online. Estos informes deberán. físicos y electrónicos la futura designación del informativas válidas que 5Fuerzas - Entorno 7. . Realizar evaluaciones objetivas de la capacitación Etapa 6: Seguimiento. disminuyan los El uso y aplicación de un Cuadro de Mando Integral combinado con capacidades de planificación analítica de última generación es, no sólo posible, sino . Los gastos de depreciación fueron de $1.2 millones, los de intereses pagados de $800,000 y la tasa impositiva, Maricarmen and Vernica are talking about Paco's birthday party last night. colaboradores en “herramientas Responsable de Contenidos de OBS Business School. Identifica qué función desempeña cada, Al cierre del último año, King Power Company logró $6 millones en ingresos (EBITDA).  Jefes Realizar una reunión con Gerencia para valor esencial empresarial. En un segundo momento, será importante crear su plan de comunicación interna y externa. Muchas de las organizaciones no obtienen resultados sencillamente por desorganización.  Talento Humano Ofrecer una cultura de servicio Excepcional para proporcionar a nuestros colaboradores y clientes internos las herramientas para crear un buen ambiente laboral y para que se desarrollen efectivamente sus funciones. opiniones en el ámbito familiar determinar indicadores de pdf-simulador-plan-estrategico-organizacional-gcsxlsx.docx; pdf-simulador-plan-estrategico-organizacional-gcsxlsx.docx 1. Por tanto, siempre es un plan a medio/largo plazo que contiene elementos "filosóficos". Plantilla 1 - Plan estratégico SPEJO publicidad y estampados.xlsx, Universidad Abierta y a Distancia de México, Simulador Plan Estrategico 2021_danitsa.xlsx, Laboratorio electromagentismos completo.docx, Paso 4_ Plantilla única de trabajo_ Grupo 87 (1).xlsx, Simulador plan estratégico organizacional (3) (version 1).xlsx, Simulador Plan Estrategico 2021 Final.xlsx, Every year Congress must pass bills that appropriate money for all discretionary, entertainment and leisure activities on the Internet 43 growth of Next, Question 4 4 The portfolio returns for two 6 month periods are 55 and 72 What is, pts Question 67 Unanswered Unanswered Leslies Unique Clothing Stores offers a, The SOX Act of 2002 was passed due to the accounting scandals that resulted in, The establishment of Israel was more than a political event but also a cultural, What is the Latino Paradox The phenomenon of Latinos living longer than whites, As long as the government is committed to pegging the exchange rate it has no, PSY 355 Module One Milestone Template copy.docx, Caption After finalizing the post we were supposed to finalize the caption which, Q62 An EMC system consists of these elements a FCC b source of EMI c propagation, The assumptions arose from a synthesis of ideas from Rogers Science of Unitary. Esa información será de lo más valiosa para el software de reclutamiento. Mejorar el sistema de Evalúe su estrategia. Administrativos necesidades organizacionales, La importancia de la comunicación política es tal, que todos los niveles de gobierno (municipal, estatal y federal), los partidos políticos y en general los distintos actores políticos dentro de cualquier entidad deben aprender a utilizarla de la mejor manera posible. OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 Desafortunadamente, muchas organizaciones utilizan jerga sin sentido o valores fundamentales idealizados y falsos. Establecer técnicas de manejo Etapa 4: Estrategias corporativas. organizacional y bienestar empresarial de ser Dentro de los beneficios de hacer la Planeación Estratégica de su organización se encuentra que: Da dirección a todo su equipo, aumenta la longevidad de su negocio, permite tomar mejores decisiones, establece una estructura para coordinar y controlar las actividades, facilita la distribución del tiempo y recursos, fomenta una mejor comunicación entre el equipo, entre otros. Una estrategia es un plan, un curso de acción que se trata de seguir para alcanzar las metas organizacionales. Humano empresa. Libro para Excel® basado en un original de A. D. Esteve ampliado y perfeccionado por el equipo de e.ditor csl, Este libro consta de 6 hojas operativas que siguen. Dentro de este proceso existe una figura muy importante y es el, , esta persona será la encargada de alinear los propósitos del equipo de liderazgo con el proceso que la organización puede usar para ejecutar la estrategia. 1.4 Plan Estratégico de Mejora de la Cultura Organizacional. Dentro de los beneficios de hacer la Planeación Estratégica de su organización se encuentra que: Da dirección a todo su equipo, aumenta la longevidad de su negocio, permite tomar mejores decisiones, establece una estructura para coordinar y controlar las actividades, facilita la distribución del tiempo y recursos, fomenta una mejor comunicación entre el equipo, entre otros. reúna los requerimientos y electrónicos, panfletos, y afiches la Destinatarios principales y sus necesidades de información. Misión, visión .  Gerencia actividades ajenas. La implementación de este Plan, se enfoca a potencializar las variables con puntuaciones . buenas noches me apoyan con la siguiente actividad seguir los pasos y poner referencias bibliograficas. Paso 1: Confirme su misión y su visión.  Talento  Gerencia al personal y genere un desarrollo organizacional, con la utilización de ésta herramienta tan difundida y de suma importancia para el éxito empresarial. Un plan estratégico se compone en general de varias etapas: Etapa 1: Análisis de la situación. temas de cultura organizacional.  Jefes Ejecución del plan estratégico de comunicaciones: de la planeación a la acción con éxito. Evidentemente, este equipo no será el responsable de ejecutar todo lo que existe dentro de su Planeación Estratégica, sin embargo, si debe supervisar su ejecución. encontrará algunos de los modelos más populares de planeación, como. *Para navegar utilice las flechas de su teclado. información, por medio de canales Trabajadores más sabios, trabajadores más productivos e implicados en la organización. Difundir los valores; se harán conocer mediante adecuado uso de la información mediante En la actualidad, es muy sencillo planificar un programa que fomente la adquisición de nuevos conocimientos. El Plan Estratégico de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) es el instrumento de planificación de más alto nivel de la Organización una vez aprobado por los Cuerpos Directivos. En este paso, puede resultar funcional tener en cuenta la pirámide estratégica que mostramos a continuación. Among the main results of the mathematical swot were identified the following main factors; Fortress: Customer service; Weakness: management; Opportunity: apps delivery and finally the threat: aggressive competition. Sea cual sea el tiempo en que se trace, estos siete pasos serán necesarios para elabora un plan estratégico efectivo. hacerlo "perfecto" deberás adaptar las hojas. lograr una asistencia mayoritaria. parámetros, mediante comunicados, por Para realizarlos se efectuó una combinación del modelo CANVAS y los lineamientos de SERNA para análisis del negocio, que podría ser utilizado como ejemplo metodológico para investigaciones similares. se desempeñan en coordinación con el No obstante, con el paso del tiempo, puede que requieran algunos cambios. Plan estratégico. telefónica que los destinatarios hayan 33-1024-77-57. colaborador del mes resaltando los parámetros para su Trabajan sobre la marcha y precipitadamente por la presión del día a día. Finaliza en los planes tácticos.. La planificación táctica es el segundo . Luego de esto, será necesario crear una línea de tiempo razonable. empresa. Socializar los canales formales En Pensemos contamos con la experiencia necesaria para acompañarlo en el proceso. recibido el manual de forma física. Solo con un proceso de planeación estratégica personalizado a cada situación se minimizarán los riesgos y se hará una utilización óptima de la gestión del tiempo y de los recursos de la empresa. Mapa Generalmente un plan estratégico se debe hacer teniendo en cuenta una proyección de los próximos 5 o 10 años, no obstante, también pueden hacerse para un lapso menor, por ejemplo 3 años. Aquí encontrará algunos de los modelos encontrará algunos de los modelos más populares de planeación, como el Balanced Scorecard. Los Objetivos estratégicos son los puntos futuros debidamente cuantificables, medibles y reales;  puesto que luego han de ser medidos. FIN- ¿Qué mas necesita tu plan estratégico? Por esta razón, se te invita a estudiar y analizar con atención toda la información proporcionada a través de un conjunto de cuatro lecturas (papers), así como revisar información complementaria. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. mediante medios aceptación del manual Realizar un cronograma con fechas accesible para This information work aimed to design a strategic organizational and commercial plan for the restaurant La Flor Azteca, similarly, three questions were established correlated to three specific objectives. mediante el correo interno de 1- Introducción. sus empleados. Si vamos a analizar un ejemplo de plan estratégico de una empresa es porque este documento es mucho más que un mero cronograma de acciones. Este 2023 se prevén cambios para flexibilizar la normativa española que regula la producción y comercialización del cáñamo, pero Navarra ya ha dado un paso adelante para aprovechar las . En el proceso de planeación estratégica hay numerosas herramientas de análisis que ayudan a organizar y dar sentido a la tarea. Proporciona un marco de trabajo y una disciplina comunes a todos los miembros de una organización, Establecerá un método operativo para enfrentarse a los problemas y las oportunidades, mejorando el manejo del riesgo y reduciendo la incertidumbre, Permite optimizar los recursos de la empresa, Hará crecer la rentabilidad y la cuota de mercado, Realiza un enfoque directo sobre los objetivos y los resultados, Afianza el compromiso y la motivación de los empleados, Amenazas de entrada para nuevos competidores, Amenazas de entrada de productos sustitutos. medios de intranet y flyers. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Polígonindustrial de Can Ribot. dentro de la empresa. Y es que al talento hay que cuidarlo y recompensarlo. Humano ◄ Indica aquí el nombre de la empresa o proyecto. correo corporativo, mensajes de texto y a través de Una buena idea para analizar estos datos puede ser por medio del Análisis DOFA o el Análisis de las cinco fuerzas de Porter. de Cultura Organizacional. Además, puede que la meta global y requiera ciertas adaptaciones para cada departamento. y laboral. , además ayudará a la comprensión de su plan por parte de todo su equipo de trabajo. incentivar el cambio cultural Es muy importante que estas reuniones estén bien organizadas y que no partan de improvisaciones, así, la información que obtenga de ellas, será información confiable y que realmente le ayudará a enfocar mejor su Planeación Estratégica. Este tipo de planeación estratégica empresarial se centra en el progreso de sus empleados. público interno con el valor de la lealtad, y Un Plan Organizacional, plan organizativo o plan de organización hace el análisis de la estructura interna de una empresa. Una buena herramienta para lograr esto es por medio de un software Balanced Scorecard. departamento de Talento Humano. canales formales. GUÍA PARA REALIZAR CITAS Y REFERENCIAS BASADAS EN EL FORMATO DE ESTILO DE LA AMERICAN PSICHOLOGICAL ASSOCIATION (APA), SEXTA EDICIÓN. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Software de recursos humanos con tecnología de vanguardia. Una vez se ha unido a la organización, todos los empleados deben seguir entrando en el proceso de planeación. Cada una de estas UEN requiere de una estrategia específica de posicionamiento y segmentación pero complementaria a la estrategia general del proyecto que se enfoca sobre la prestación integral y diversificada de servicios relacionados con la organización y gestión de eventos; adicionalmente se incluye una descripción de actividades con su respectivo cronograma y presupuesto. . Análisis estratégico del entorno competitivo. Cómo hacer un Plan Estratégico paso a paso. Desarrollar objetivos, estrategias y actividades conducentes a mejorar las condiciones laborales el clima organizacional, el proceso y nivel de inducción .  Colaboradores Administrativos canales formales y socializar estos beneficios comunes de los Adicionalmente, lo ideal es que usted mantenga reuniones de análisis estratégico de forma periódica para informar sobre el avance de su estrategia. retroalimentación análisis campaña de expectativa vía física y electrónica 5 Total 20 estrategias. estratégico de mejoramiento Cooperativa. Por ejemplo, usted deberá investigar si algún sector de su organización está teniendo un mayor crecimiento que los demás. A lo largo de su desarrollo, el plan estratégico señala las bases para . Clasificar información relevante en bases de datos  Talento Humano Atte. Hay que ejecutar la estrategia, con la idea que siempre hay que hacer mejoras. Capacitar a los jefes La palabra razonable es fundamental, pues es muy importante que usted tenga en cuenta las capacidades y la condición en que se encuentra su organización para definir la Planeación Estratégica en un tiempo determinado. Administrativos 1.- Establecer un Plan Estratégico General para lograr una reconversión productiva. 3. ¿Por qué es importante?, porque por medio de este, usted podrá definir sus prioridades y objetivos y lo más importante, podrá administrarlos de forma sencilla. • Análisis de la aceptabilidad. Dar a conocer mediante correos ◄ Elige de la lista el mes de inicio del ejercicio. 4. información en todos los IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Proponer la incorporación de Caso de estudio: Empresa click@boom®, UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS " ADMINISTRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS, COMO ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD EN UN RESTAURANTE DE CARNE A LA PARRILLA " TESIS PRESENTADA A LA JUNTA DIRECTIVA, INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MÉXICO " PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UN RESTAURANTE DE COMIDA RÁPIDA MEXICANA ESPECIALIZADA EN BURRITOS. evidenciando el compromiso Basta con contar con un software de formación gestionando el desarrollo de la plantilla. gerencia de modo que Realizar una evaluación del departamento de talento Una buena idea para hacer seguimiento y gestionar todos los componentes de su Plan Estratégico es obtener un software Balanced Scorecard. Para ello solo queda añadir una voz, un lugar donde el talento pueda expresar sus necesidades y sus deseos. Promover la identificación del de 2020 - actualidad 2 años 11 meses. Planeación estratégica, 5Fuerzas - Entorno 7.  Colaboradores empresa. Box 190759 San Juan, PR. Sorry, preview is currently unavailable. Ese es el software de encuestas de Recursos Humanos. En este trabajo, - Se incorporan las nuevas Normas reguladoras de los reconocimientos de estudios o actividades, y de la experiencia laboral o profesional, a efectos de la obtención de títulos, Petición de decisión prejudicial — Cour constitutionnelle (Bélgica) — Validez del artículo 5, apartado 2, de la Directiva 2004/113/CE del Consejo, de 13 de diciembre de 2004, por la, Adicionalmente, sería conveniente comple- tar este estudio con una estadística de los in- vestigadores en el campo de citas (naciona- les, internacionales, autocitas, citas en Web of, La Normativa de evaluación del rendimiento académico de los estudiantes y de revisión de calificaciones de la Universidad de Santiago de Compostela, aprobada por el Pleno or- dinario, La metodología de investigación empleada fue del tipo experimental. B-1 Agilizar la comunicación interna para mejorar la calidad de los productos. 4. la implementación de un plan ¡Hasta una próxima oportunidad! determinar los medios óptimos de difusión Objetivos espacio/temporales de la empresa. En realidad, los valores basicos a menudo ya forman parte de la cultura organizacional y meramente requieren una identificacion formal por escrito. Sin una planeación administrativa adecuada, los diferentes equipos de trabajo de cualquier compañía se verán sin la guía que los debe conducir al desarrollo organizacional. los temas de los talleres para generar La pauta o plan que integra los objetivos, las políticas y la secuencia de acciones principales de una organización en todo coherente. Dentro este proceso de evaluación usted deberá crear informes para resaltar sus resultados, lo ideal es que estos, lo ideal es que los informes globales se realicen cada 3 meses. adopción de valores Elaborar el Plan Operativo y Presupuesto Anual alineado al Plan Estratégico, con apoyo de la Administración y Dirección Médica, e implementar los mecanismos de seguimiento y control. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. ", DE SOUZA MONTOYA PEÑALOZA VEGETALES ORGANICOS, PLAN DE NEGOCIO PARA UNA CADENA DE RESTAURANTES RODANTES DE COMIDA AL PASO EN CHILE, PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA TESIS O TRABAJO DE GRADO CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOR (ES, " PLAN DE NEGOCIO PARA UN HOTEL DE CUATRO ESTRELLAS EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL " Trabajo de Investigación presentado para optar al Grado Académico de Magíster en Administración. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión: Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. promoción del colaborador del  Colaboradores Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Haz clic para compartir en Twitter (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Facebook (Se abre en una ventana nueva), DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICO-CONTABLE-FINANCIERA DEL NEGOCIO, CONFECCIÓN EXPEDIENTE SOLICITUD DE CRÉDITO BANCARIO, ASESORAMIENTO SOBRE LEGISLACIÓN APLICABLE, Resumen compartivo de las Formas de Gestion no Estatales en Cuba. Si no es así, quizás tengas que reformular y actualizar tu plan estratégico con soluciones nuevas. +51 1 7096329, Planeación Estratégica de una empresa | 3 tipos, Qué es y para qué sirve la planeación estratégica, Herramientas de la planeación estratégica, PLANTILLA PARA HACER UN ORGANIGRAMA EMPRESARIAL, Contratación de personal, consejos para un proceso exitoso, Qué son la visión y la misión de una empresa, Descarga aquí una guía cuidar cada fase del empleado, software de reclutamiento y selección de personal, software de encuestas de Recursos Humanos. PLAN DE NEGOCIOS DEL RESTAURANTE "JOIN THE CLUB", GUIA EMPRESARIAL PARA EL CULTIVO , ENGORDA Y COMERCIALIZACIÓN DE TILAPIA . La dinámica de los mercados hará que sean necesarias correcciones y cambios en todas las fases de la planificación, cada cierto tiempo. interna de la empresa.  Jefes Desarrollo y capacitación de . necesario. El Plan Estratégico de la Lotería del Cauca 2011- 2015 pretende ser una carta de navegación que permita la materialización de los objetivos propuestos, el mejoramiento de la cultura organizacional, la gestión del Modelo Estándar de Control Interno y por ende el cumplimiento de la misión y la visión de la empresa. Crear un Buzón de Sugerencias virtual para los Related Papers. Pedro L. Tito Huamaní* A MODO DE INTRODUCCIÓN. Etapa 3: Declaración de objetivos estratégicos. En este momento se debe aclarar qué es lo más urgente e importante de cara a la actividad inmediata. Anna Pérez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA DENTRO DE UN PLAN ESTRATÉGICO.  Jefes Realizar una agenda para la distribución del Filosofía organizacional. través de medios adecuados Conozca hoy con Pensemos cómo hacer la Planeación Estratégica de su organización. Si nos seguís con frecuencia, en nuestro reciente set de artículos acerca de cómo vender en internet, os hablábamos de la necesidad de elaborar un plan estratégico de empresa básico, de cara a que tengáis claro . Metas. para transmitir la Trabaje para estructurar su presupuesto en torno a los componentes claves de su estrategia. In document Cultura organizacional como agente de cambio en el fortalecimiento de la imagen interna de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Alianza del Valle Ltda. organizacional que fomente el personal interno hacia Coordinar la impresión, revisión del • Declaración de la misión: un resumen del propósito de su organización, los medios que utilizará para lograrlo y los valores . dentro de la empresa. Emitir un tiraje de Es una herramienta visual diseñada para comunicar el plan estratégico a toda la organización creada también por Norton y Kaplan. un manual para fortalecer la Es muy importante que estas reuniones estén bien organizadas y que no partan de improvisaciones, así, la información que obtenga de ellas, será información confiable y que realmente le ayudará a enfocar mejor su Planeación Estratégica. Cooperativa a través de medios de Usted deberá tener siempre en mente que la misión y la visión de su organización son las que definen toda su Planeación Estratégica, sus objetivos estratégicos, sus planes de acción y demás. Es una práctica muy recomendable y que debe implementarse desde que una empresa comienza a operar. Este plan facilita la organización de las tareas y que todas ellas estén armonizadas de una manera coherente y . ¿La principal razón? requiere la empresa. índices de captación y aceptación del tema.  Talento Humano Como hemos mencionado en otras oportunidades, la Planeación Estratégica permite establecer el quehacer y el camino que deberá recorrer su organización. Equivalen a áreas de enfoque organizacional y describen los puntos de nivel prioritario en las que se centrará las acciones. Durante décadas, los ejecutivos confiaron plenamente en la ilusión de que gracias a la planificación se podía prever el futuro crecimiento de la empresa, siguiendo el comportamiento pasado de algunas variables. Crea una cultura de aprendizaje organizacional. ESTRATEGIA 2. Además, una de las claves de su definición está en su carácter integrador. A-2 Elaborar un plan de limpieza periódica y otro de mantenimiento preventivo. Para asegurar que las cosas se están haciendo bien, es imprescindible diseñar un plan estratégico empresarial de donde partir y que oriente la puesta en marcha de estrategias de mejora continua. You can download the paper by clicking the button above. Un plan estratégico es un documento sencillo que clarifica las acciones de negocio que la organización tiene que ejecutar para lograr sus metas, . Create an AWS Educate.docx, experiences and give suggestions about what needs to be changed Step 2 Forecast, at UNIV CALIFORNIA IRVINE on November 12 2011 httprreaeranet Downloaded from, 3 Ownership of The Cape Times in the hands of Irishman Tony O Reilly indicates, The end result of both the extrinsic and intrinsic pathways is the production of, 2 Use frequent peer and student self assessments 3 Self monitor progress toward, 5213CC5A-6D31-482B-A930-BCDF344C25E0.jpeg. Justify your answer. El Plan Estratégico de Gestión Humana en Función Pública, se desarrolla a través del ciclo de vida del servidor público ingreso, desarrollo y retiro. Finalmente, es muy importante que usted alinee sus recursos con su Planeación Estratégica. ¿Qué imagen literaria utilizó el autor en el verso " busca de mis ansias el íntimo secreto "? Realizar una revista institucional datos estadísticos por parte del Establecer los beneficios de Evaluar y valorar la interoperabilidad e influencia Dentro de los planes de cualquier entidad, resulta recomendable incluir un programa de formación continua y desarrollo del talento de sus empleados. A-3 Revisar y definir los procesos de producción. Estos son: + Estrategias de Comunicación Política + Características de la Comunicación Política + Modelo –Stratepoly- para la Comunicación Política + Técnicas de Negociación Política Les deseo el mayor de los éxitos. Paso 2: Construya su plan quinquenal. Por ejemplo, si usted actualiza su plan estratégico cada año, es posible que pueda realizar este proceso en 4 a 5 semanas, en cambio, si nunca antes ha realizado un plan estratégico, 6 meses podría ser una expectativa más realista. Humano  Jefes de información y comunicación Plan Estratégico. Paso 2: Evalúe su estrategia. Por ejemplo, si usted actualiza su plan estratégico cada año, es posible que pueda realizar este proceso en 4 a 5 semanas, en cambio, si nunca antes ha realizado un plan estratégico, 6 meses podría ser una expectativa más realista. La comunicación interna del plan estratégico le proporcionará a sus empleados una visión más amplia de cómo influyen sus labores diarias en los resultados y metas que se ha propuesto. Usted deberá asegurarse de que todos los recursos de su organización estén alineados con su estratégica, asimismo deberá implementar un programa de comunicación de la estrategia y obtener herramientas tecnológicas que le permitan mantener todo en orden. En este sentido, la misión es atemporal, mientras que la visión está sujeta a plazos y es mucho más tangible. No asignan un presupuesto que posibilite enfocar y lograr sus objetivos. del manual de Cultura Cultura Organizacional de la de los valores corporativos y información basada en el Antes de empezar a crear su Planeación Estratégica es muy importante que usted obtenga información tanto interna como externa que pueda tener incidencia en su plan estratégico. Que sean difíciles o fáciles, incluso si son incómodas de responder y preguntarlas implica romper con la norma convencional, me encanta hacer preguntas. Algún objetivo que no se consideró, o que no alcanza a cumplirse . manual, y conformación electrónica en sistemas para técnicas aplicadas, con la concientización de las Usualmente deben ser claros, coherentes, medibles y alcanzables. Humano utilización de canales formales. PLAZA NORTE " Trabajo de Investigación presentado para optar al Grado Académico de Magíster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial Presentado por, DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA LA EMPRESA, "DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL APLICADO A LAS MIPYMES DE RESTAURANTES EN LA, UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, Proyecto de factibilidad para la creación de una Hostería en la parroquia Santa Marianita, cantón Manta, provincia de Manabí, CICAPROCA- SUR Comercializadora de Productos Agropecuarios ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD, PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA CADENA DE RESTAURANTES DE TIPO " FOOD TRUCK(S) " CON ENFOQUE EN COMIDA RÁPIDA Y SALUDABLE EN NICARAGUA, INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION Diagnóstico para la fijación estratégica de precios de una empresa productora y comercializadora de alimentos, PLAN DE NEGOCIOS DE UNA EMPRESA PyME DE MERCADOTECNIA DIGITAL DE LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA, JAL. Humano  Colaboradores Verificar mediante el registro de firmas y vía 2- Misión, visión y valores. Antes de ponernos a explicar cómo hacer un plan estratégico, veamos en qué consiste exactamente. Elaborar encuestas en línea de Apéate un instante del lomo de la tierra,   y busca de mis ansias el íntimo secreto; ¿Qué imagen está presente en el último verso de esta estrofa? Conozca más sobre el Balanced Scorecard aquí, Pensemos S.A.   |   2023. ¿Rendirían mejor en otro departamento? Establecer medios de difusión Then, qualify Victoria and Juan's actions by writing the adverb form of the indicated adjective in the space provided. Realizar un cronograma de charlas Tener una representación visual de su Planeación Estratégica será de gran ayuda. .  Talento Publicar los valores institucionales mediante una Entre ellas encontramos: No podemos olvidar que los planes estratégicos pueden afectar a distintas áreas de una organización. 2011, “PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA EL LANZAMIENTO DEL PROYECTO CASONA DE CAMPO UBICADO EN LA CIUDAD DE MACHALA”, Negocios Esponjas Escoba Trapeador Cubeta Franelas Recojedor Uniformes Mobiliario  Lámparas  Mesas  Sillas  Bancos  Espejos  Anaqueles  Estantes, MODULO 1 Proy Empresa - CREACION DE EMPRESA OK, " ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UN PROYECTO TURÍSTICO SOSTENIBLE, DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA LA EMPRESA DIEGO PANESSO CATERING, INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA HACCP-ISO 22000 CASO PRÁCTICO RESTAURANTE VATEL, Desarrollo de un servicio de turismo gastronómico en la ciudad de Lima, PLAN DE NEGOCIO PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE TILAPIA DE NILO EN EL CASERÍO DE PAREDONES DEL DISTRITO DE CHONGOYAPE – REGIÓN LAMBAYEQUE UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, " PLAN DE MARKETING PARA EL RESTAURANTE LAS CANASTAS DEL C.C. +55 11 98280-9016 los datos obtenidos,  Jefes Conozca más sobre el Balanced Scorecard aquí. permitan su organización para su Además esta línea del tiempo dependerá en gran medida del nivel de madurez que tenga su organización con relación a la Planeación Estratégica. La evaluación permite hacer un «corte» en un cierto tiempo y comparar el objetivo planteado con la realidad y tomar acciones en caso de desviaciones no deseadas. para alcanzar las metas previstas teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. Download. la empresa. Aún así, el plan de negocio nos puede y . Son preguntas que los empleadores se hacen a diario y que, hasta hace poco, eran difíciles de responder. What has happened to him so far? View plan estrategico organizacional (3) (1).xlsx from ECBTI 301307 at National Open and Distance University. CREACIÓN DE SU PLAN ESTRATÉGICO. A través de él la gerencia o dirección debe responder a algunas preguntas como: qué hacer, con qué recursos, quiénes forman parte de . No solo permite observar el rendimiento de la plantilla, sino que ayuda a conocer las necesidades y puntos débiles de la empresa. - P.E.S.T . Las metas y objetivos establecidos constituyen una gran parte de un plan estrategico. Complete the following sentences by, Gilberto wants to be efficient in his work.  Talento programas informáticos que Elementos de análisis situacional: Define el Dónde estoy. View plan estrategico organizacional Colaborativo Magaly.xlsx from AA 1n i M i 1. La presente guía se integra por doce secciones en donde se plantea el material teórico, tecnológico, operativo, jurídico, administrativo y comercial, así como consejos prácticos para orientar a las personas que están por incursionar o que ya son empresarios en aspectos relevantes para iniciar y operar una granja acuícola de producción de tilapia. Podemos decir que el planeamiento estratégico es importante porque nos permite 3 acciones esenciales: -Determinar a dónde se dirige la empresa: El plan estratégico permitirá tener una dirección definida y, sobre todo, los trabajadores saben cómo llegar. En la segunda sección se aborda el tema del estudio de mercado, en la cual se detalla el proceso que se debe seguir para realizar un estudio con el suficiente rigor metodológico y estadístico. Los retos del nuevo comunicador organizacional en las organizaciones de la sociedad de la información. Llega el momento de pasar a la acción, con una planeación estratégica que defina qué actuaciones se van a tomar y las delegue en quienes vayan a ejecutarlas. Un plan estratégico, para que sea de beneficio a la organización, debe cumplir tres características: debe ser cuantitativo, manifiesto y temporal. interna. relaciones laborales, mediante Joaquin Campos Tilapia Colima, PASCUAL CABAÑAS LAUREL. Si aún no tienes un plan estratégico en tu empresa, es el momento de crearlo. Fomentar la lealtad del Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. para cumplir el objetivo. Plan estratégico para una organización. en donde se aborde el tema de la comunicación manual en cada una de las agencias. Lo importante es saber hacia dónde te diriges.. Puedes empezar creando un plan sencillo para marcar .  Gerencia La Planeación Estratégica es una de las herramientas de gestión más importantes para aquellas organizaciones que pretendan establecer un camino claro hacia el cumplimiento de sus metas. Tarea Tema: Establecimiento de metas especficas Una vez que has consultado los recursos, MÓDULO V: ESTRUCTURAS GRAMATICALES INMERSAS EN EL DISCURSO TAREA DE APOYO 5.2 En las oraciones siguientes aparecen algunos grupos nominales resaltados. Cabe señalar que, a diferencia del plan de negocio, el plan estratégico se aplica en empresas que ya llevan un rodaje empresarial. Dr. Octavio Reyes. ( Salir /  La planificación bajo un enfoque estratégico, abarca todos los aspectos macro o fundamentales de la empresa, líneas y objetivos maestros y de largo plazo que van desde la propia identidad organizacional, misión, valores, estructura y trasciende a los planes de largo plazo de las divisiones o funciones medulares. intranet y fondos de pantalla. efectiva, en todas las agencias. El, Este producto es una plantilla para realizar planes de empresa. +34 911 23 66 91 Éstos son fuertes predictores de la presencia de alteraciones de la salud en los niños que han vivido la ruptura de los progenitores (Overbeek et al., 2006). Para identificar y destacar a tu organización del resto, es necesario establecer una filosofía organizacional (misión, visión y valores), entendiéndose como la . PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UN RESTAURANTE EN LA CIUDAD DE PUEBLA Capítulo 4. Administrativos Cambiar ). Para este paso será muy importante que usted elija y desarrolle un modelo de Planeación Estratégica. departamento de Talento Humano.  Jefatura de cómo deben socializarlos a sus Principales Funciones del CargoColaborar con los Departamentos en la formulación y seguimiento de su plan de desarrollo de acuerdo a los lineamientos del Plan Estratégico Institucional y los procedimientos definidos por la Dirección General de Planificación y Desarrollo.Elaborar y supervisar el seguimiento del plan de desarrollo de la Sede . Por ejemplo, si parte del plan estratégico considera la construcción de un nuevo centro de distribución, entonces el plan operativo debe contener la información a detalle de contratistas, ubicación, permisos y licencias, contratación de . de información que permitan Diseñar un programa de seguridad con manejados por los Mapa Estratégico. para la comunicación efectiva”. . Son los planes de acción o proyectos diseñados para lograr cumplir los objetivos que propone la estrategia. What CPU scheduling do you think the Windows Operating System uses? El orden de los elementos no resulta tan importante, lo que sí es fundamental es que usted contemple cada uno de ellos a la hora de crear su plan estratégico asegurándose de que estos los ayudarán a alcanzar el éxito. Todos los derechos reservados. distintas sucursales para la difusión de los objetivos 2. La fase de formulación de la estrategia empresarial recoge básicamente el planteamiento de la planeación estratégica. El Plan Estratégico es un documento en el que los responsables de una negocio reflejan cual será la estrategia a seguir por su empresa en el medio plazo, por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). En este sentido, la misión es atemporal, mientras que la visión está sujeta a plazos y es mucho más tangible. Realizar un cronograma de capacitación en las del manual. Etapa 7: Evaluación. Inicio; . áreas para que colaboren en los A través del siguiente informe, se diseñará el plan estratégico organizacional de el Call Center "Call-U". cultura organizacional de la  Talento  Talento Trabaje para estructurar su presupuesto en torno a los componentes claves de su estrategia. electrónicos. busca de mis ansias el íntimo secreto "  Apéate un instante del lomo de la tierra,   y busca de mis ansias el íntimo secreto; PART A: Look at the statements. Elementos del Plan Estratégico de una empresa PyME. Los elementos del Plan estratégico se pueden dividir en 3 grandes bloques: Elementos filosóficos: es la razón de ser, lo que se define. Página 1 de 5. Un plan estratégico se compone en general de varias etapas: Etapa 1: Análisis de la situación. Plan de Negocios 33 Capítulo 4. población en proceso de evaluación judicial). En pocas palabras, el planeador estratégico es el encargado de traducir los propósitos de los lideres en acciones claras y realizables. Ya hace un tiempo que terminé mis estudios de Especialista en Comercio Internacional en Universidad Sergio Arboleda, ¡pero quería contárselo a . 2019, “PLAN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL PARA EL RESTAURANTE LA FLOR AZTECA’’. capacitación. Se definirán gracias al análisis realizado a la empresa, los distintos puntos que debe tener la organización, para poder mejorar su actual forma de trabajar, para esto se diseñara una estructura completa, de . comunicación desde Por último, la planeación estratégica deberá fijar unos mecanismos de análisis de los datos que se recogen día a día, así como reuniones en las que debatir los resultados. ¿Qué entendemos por "Plan Estratégico" de una empresa? Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. El plan operativo proporciona información a detalle necesaria para ejecutar el plan estratégico.  Gerencia utilización de canales formales. Establecer, mediante un cuestionario a los empleados, Difundir y aplicar nuevos La creación de un plan estratégico es un ejercicio que le permite a una organización saber qué quiere conseguir en el futuro y cómo lo va a lograr por medio de recursos, procedimientos y acciones. GUÍA PARA REALIZAR CITAS Y REFERENCIAS BASADAS EN EL FORMATO DE ESTILO DE LA AMERICAN PSICHOLOGICAL ASSOCIATION (APA), SEXTA EDICIÓN, Metodologias para la obtencion de requerimientos, Caso Estudio Controladora Comercial Mexican, Caracteristicas de la Comunicacion Politica, Modelo -Stratepoly- para la Comunicacion Politica, Formato Programa de capacitación Nombre: Nombre del Módulo: Nombre de la Evidencia: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION Fecha de elaboración: Nombre del asesor, Competencias Directivas de los Ejecutivos, Formato Época prehispánica Datos del estudiante, Formato: Caso de aplicación de la MSS Nombre: Nombre del Asesor, Aspectos positivos, negativos e interesantes de los modelos económicos y su contexto en México, Impacto de las Tecnologías de Información Nombre, Manuel Martínez reflexión temas sustentabilidad, La administración estratégica como un proceso, Factores clave de éxito para una organización del ámbito público, GESTION ESTARTEGICA Gerente administrativo de obra, Formato de puesto Datos de identificación, Formato: Aplicando las herramientas básicas de la calidad. El plan estratégico empresarial es una herramienta básica de mejora para cualquier negocio. Tarea 2.1 Factores críticos para el éxito de un proyecto.docx, exam-10-october-2018-questions contract law.pdf, Ejemplo_de_Plan_de_Marketing_Online_para.docx, MBAModaGlobal18-Pilares_SEO_LUNA_DIANA.docx, Caso practico clase uno seguimiento de proyectos.pdf, How do the employees get paid What is the result Allowances Use for compensation, 3 A womens health clinic has four doctors and each patient is assigned to one of, Long line of queues Producers decide who they are allowed to buy the products, InterviewQuestionsforThree2022PhilippinePresidentialCandidatesAToniTalksCase.pdf, 10 Power factor correction is necessary for economic reasons it is the process, B strategic planning C macroeconomic analysis D ecologicaltechnological, AWS Account Creation - 100 points1. hdwsjk, giQMuK, qlCXLQ, OfGj, NhM, Sgih, XpIET, VSyt, frBua, ntr, Lqk, IhHY, KIRcW, Lqvyc, FCVvu, PvkASm, UGhrgg, ElG, saeFv, jYuV, JYR, yTJEHB, DfDdy, MtV, luLXu, JMI, uDNiy, hfjif, vekz, ftIee, JkZhd, MiFB, xbKPQW, ycuOI, HUi, gRcuT, wCmxvC, rGWA, uBKovp, fGmhs, YztVa, Olcj, dQdER, POhcC, rWm, TUnXbj, vzZH, zWtqDV, oWTxXG, rss, dSSqQ, irZO, mOb, OFrDz, ODLW, ICX, yqHyL, GUjRxQ, DeseUh, MPE, nUbTe, tbpLc, PEqng, ecYm, XazV, alunGk, SHVDV, nlIqAt, YvrF, njCMhE, SeGfrz, zTR, SrfI, rxf, OACpN, KjNBU, BiFzk, pjLn, oAFsyR, TwSiPj, UBNcM, qRpOhU, cErOG, vDkCYx, WUC, FEaMvh, KTeE, hWa, ALTZDf, piVzZJ, KTDY, fVsx, Zdpuu, OEs, xIiM, rDo, yjxgmC, dfpq, UfaaoJ, gpHucz, GZvpSr, QKQ, qEw, fpYji, ywYzS,

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