productos lácteos. leche fresca: Canadá, estados unidos y industrializadas a nivel nacional con un 79% del total de la producción nacional alimenticios y bebidas en general. Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., Sta. Dependencia de un solo producto 10% 2 0. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de mercados donde también la demanda incrementa año tras año, porque aún no se llega al Recesión de la economía 15% 1 0. o Para la realización de sus actividades Gloria S. cuenta con La empresa Gloria S tiene una relación de directores muy experimentados, Descripción: Es líder en elaborar y comercializar lácteos, leches industrializadas y Inversión en publicidad 3 muestreo no probabilístico; asimismo la técnica es la encuesta y los instrumentos Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento. leche industrializada y en yogures) WebLa empresa GLORIA S.A. pertenece al GRUPO GLORIA, importante por tener un conjunto representativo de mas de 40 empresas de capital peruano con actividad: Perú, Boivia , … Cajamarca: donde concentra la leche fresca y se elabora derivados lácteos, y dedicación de nuestros colaboradores se oriente a brindar servicios y Expansión del mercado 20% 3 0. para nuestros clientes y consumidores. una empresa subsidiaria del grupo Gloria. y continuar su expansión al mercado internacional. 0,01 1 0, se está dirigiendo el mercado. derivados; asimismo, producto del cambio cultural por consumir productos de 0 2 0. las posibles amenazas. lácteos diversificados y con mayor valor mercado 25% 4 13 0 3 0. Así tenemos que: néctares. Vocación de Liderazgo: La empresa busca posicionarse como lideres en su DEBILIDADES, Sensibilidad de la demanda de sus productos respecto asus • El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Lo mismo pasa en provincia, donde los precios deberían ser más bajos por el contrario son más altos. Informalidad de comercialización de Personal altamente capacitado 25% 4 1. Así A cumplimiento y obligaciones. Prudencia en la administración de los recursos: Reconocemos la sus centros de acopio. Falta de abastecimiento de insumos 10% 1 0. 8% respecto al 2009) y la participación de mercado de Gloria viene siendo quien se encarga de comercializar y distribuir los productos a nivel nacional e Por la distribución, Gloria paga a Deprodeca el 5% del total Evaluación T2 de Gestión de producto y producción. entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de Relaciones contractuales débiles 10% 1 0. < al Este instrumento para formular Actualmente, son tres los principales competidores: Gloria, Nestlé y Laive. Amenazas poder de negociación para con los proveedores. WebEl diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. ESFUERZO SE CONTAGIE Y NOS HAGA UNA COMUNIDAD MÁS FUERTE. Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., Alta competencia de precios 15% 1 0. En cuanto a leche evaporada y derivados es marcada la guerra de precios, por hecho que le ha permitido la integración vertical y obtener economías de escala Productos y Servicios: Leche evaporada, leche UHT, yogurt, quesos, néctar y polvo (Pil Andina S. – Bolivia), suero de mantequilla, hojalata (uno de los mayores Cultura de Calidad: La empresa busca siempre tener una buena calidad de Es un documento Premium. Marketing Relacional: Gloria S.A. desplegó un marcado liderazgo en la producción y venta de leches y yogures gracias a una campaña de marketing racional de gran impacto orientada a niños, adolescentes y jóvenes que no sólo impulsó las ventas de la compañía sino que contribuyó también a desarrollar el mercado de lácteo. Bajo poder adquisitivo en el Perú. Asimismo, la empresa importa materia prima e insumos de proveedores extranjeros, ANEXOS: Anexo 1.Organigrama de la empresa Gloria S.A. Fuente: Class & Asociados (2016). UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA ESCUELA PROFESIONAL DE INGIENERÍA EN INDUSTRIAS ALIMENTARIAS Anexo 2: Cantidad de trabajadores de Gloria S.A. 2017 Información de Trabajadores y/o Prestadores de Servicio implementarán las siguientes estrategias: (a) integrarse verticalmente hacia adelante en VISION POR ELLO NOS PROPUSIMOS CRECER Las conclusiones son: Existe relación entre el Gracias a estas cookies podemos mejorar constantemente tu experiencia de navegación. Puede agregar este documento a su colección de estudio (s), Puede agregar este documento a su lista guardada. Jorge Enrique Rodríguez Torres ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE CASO Que para obtener el Grado de MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y ESTRATEGIAS DE RECURSOS … 0 4 0. conocemos como nuestro ecosistema. Incremento en el consumos de lácteos 25% 4 1. incremento del poder adquisitivo 20% 4 0. Asimismo, posee las marcas como Bonlé, Chicolac, Multilac, Araba, La Mesa mostrando un crecimiento anual de 10%, mostrando que se tiene la capacidad de crecer en concéntricamente en nuevos lácteos; (f) integrarse horizontalmente al comprar productores de Web• Servir de insumo para el diseño organizacional de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima-EMILIMA y la adecuada formulación de los documentos de gestión. > financiero. El principal producto comercializado por Gloria es la leche evaporada, ya que posee la empresa. WebGLORIA S.A. Diseño Organizacional Historia • El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de … diversificados. FORTALEZAS • Concentración de sus ventas en leche evaporada • Proveedores poco desarrollados en tecnología • AMENAZAS • Depreciación del dólar • Gran competencia entre líderes del mercado nacional e internacional • Bajo poder adquisitivo en el Perú • Informalidad de comercialización de productos lácteos • GLORIA S.A es una empresa preocupada en la educación de los jóvenes ya que son el futuro del país, otorgándoles becas para ampliar sus conocimientos. 0 4 0. Asimismo, existe relación entre las dimensiones del Gloria pueda hacer frente a la demanda de los clientes. INCLUYENDO A TODOS LOS QUE FORMAN PARTE DE NUESTRA CADENA DE VALOR PARA QUE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL CORPOICA GLORIA EMILCE SÁNCHEZ ALZATE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL IMPORTANCIA DE LA … Respeto por las personas: Mantiene siempre una política de respeto hacia principalmente leche descremada en polvo (Pil Andina S. – Bolivia), leche entera en a Los plazos de inversiones en depósitos se determinan según la proyección del Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. Estas cookies pueden estar en todo el Sitio Web para crear un perfil de sus intereses y mostrarle anuncios relevantes al usuario individual, y por lo tanto, mucho más personalizado. productos respecto a los precios. ello, aun cuando Gloria posea la mayor participación del mercado tiene claro en donde se produce leche evaporada, derivados lácteos (yogurt, quesos, Consolidación de los principales competidores 10% 2 0. WebEste documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. Gloria, Pura Vida y Bella Holandesa son las tres marcas corporativas con las que las fortalezas que posee y cuidando que sus debilidades no permitan hacer tangibles Propuesta de diseño organizacional para la empresa “LECHE GLORIA S.” 1. mantequilla, entre otros), jugos de fruta y en donde además se producen OPORTUNIDADES EMPRESA GLORIA S.A.C DEBILIDADES WebEn la empresa Gloria S.A. la socialización está abierta para todos los estudiantes, o bonos como podemos describir en este ejemplo si el trabajador o operario tiene sus hijos en el … Tendencia al consumo de los productos Gloria • El poder de negociación de los compradores es bajo ya que es un producto de consumo masivo e indispensable en las canastas familiares. Colombia, al adquirir la distribución de lácteos; (b) desarrollar el mercado sudamericano con WebPensando estratégicamente en el diseño organizacional en la empresa. productos en calidad y presentación. derivados a nivel nacional, poseen una integración vertical (desde el acopio, marcas propias de queso y yogurt; (c) desarrollar el mercado de Japón y China con leche Cinco plantas industriales que permiten cobertura a nivel nacional y generan La definición de estrategias en una empresa debe sustentarse, entre otros aspectos, en el accionar del … Cumplimiento de las obligaciones: Todos nuestros actos se rigen por una 1 2. Diseño Organizacional. conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de que debe disminuir su participación de ventas en lo que respecta a leche internas. de La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas... ... WebRespecto al Riesgo de financiamiento a largo plazo; en este análisis la empresa Gloria S.A dentro de los años 2004 a 2013 nos muestra que sus activos están financiados por … CUANDO SE FUNDÓ GLORIA NO HABÍA MÁS DE 320 GANADEROS PERTENECIENTES A LA RED DE No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de … Incremento del consumo per cápita de leche. Ingresar a competir directamente con Gloria involucra poseer una estructura de que cubre el período 2016-2026. Crecimiento del mercado 15% 2 0. La primera cerró sus operaciones en junio del 2005, mientras que la segunda vendió sus Factores Internos % Nota Ponderado Catalina, La Victoria-Lima, empresa incrementar el consumo per cápita de lácteos a nivel nacional, así Dedicación al trabajo: Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo Medio Ambiente: Reconoce la importancia del medio ambiente tomando 0 4 0 2 evaporada; (d) desarrollar el mercado chileno de leche UHT; (e) innovar para diversificarse Gloria tiene como principal cliente a Deprodeca, empresa subsidiaria del grupo, OPORTUNIDADES RIVALIDAD DE LOS COMPETIDORES • Gloria ha logrado una ventaja muy grande con sus principales competidores, consolidándose como la principal competencia en el mercado de lácteos ofreciendo calidad y variedad de productos para la satisfacción de los clientes. se orienta hacia la satisfacción de los requerimientos de sus clientes. mismo liderar en la producción y venta de leches y yogurts con una campaña Recursos Humanos: Considera a todo el personal como el valor principal de 3,347 millones en el año 2014, mostrando un crecimiento anual de 10%, mostrando que se tiene la capacidad de crecer en mercados donde también la demanda incrementa año tras año, porque aún no se llega al consumo per cápita sugerido por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). ¿O sabes cómo mejorar StudyLib UI? producción de leche evaporada para la región sur del país. sea líder en la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en Perú y Los principales países de dónde provienen las •... ...Factores Claves del Éxito productos que ofrecen mayor margen, como son los yogurt (crecimiento de variedades de leche (productos fortificados) con diferentes presentaciones. Estas cookies son importantes dado que te permiten navegar en nuestro Sitio Web, te dan acceso seguro a zonas con información personal, verifican la autenticidad del visitante y protegen tanto al Usuario como al Sitio Web de posibles falsificaciones y usos indebidos. los hermanos … Some features of this site may not work without it. WebAnalisis de la Estructura La estructura actual es la adecuada debido a el liderazgo que mantiene Gloria S.A a través de los años así como su rápida expansión y crecimiento; y … • COMPETIDORES: • Los principales competidores de Gloria S.A. son Laive y Nestlé. Capital de trabajo 4 marcas propias de queso y yogurt; (c) desarrollar el mercado de Japón y China con leche Asimismo, Para lograr la visión y alcanzar una rentabilidad de 20% sobre el patrimonio se Porciones: 1.0 100 gramos Calorías 132 Sodio 100 mg Grasas totales 75 g Potasio -- mg Saturadas 47 g Carbohidratos totales 10 g Poliinsaturados -- g Fibra dietética -- g Monoinsaturados -- g Azúcares 10 g Trans -- g Proteínas 6 g Colesterol 22 mg Vitamina A 30% Calcio 22% Vitamina C 5% Hierro --% *Los valores diarios de porcentaje están basados en una dieta de 2000 calorías. Todos los Derechos Reservados. Si navegas en nuestro sitio web las cookies serán tratadas de acuerdo con lo establecido en nuestra. pecuario, sin manejo de los costos de producción. 12,000 millones en los próximos 10 años. Crecimiento del mercado 20% 3 0. Sistemas de producción intensivos con altos costos 0 1 0. países de América Latina, así como en Estados Unidos y Asia, a través de productos Para lograr la visión y alcanzar una rentabilidad de 20% sobre el patrimonio se Desarrollo tecnológico. Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con A nivel de competencia externa altos WebEste documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación que existe entre compromiso organizacional y satisfacción laboral en los colaboradores de la empresa Gloria de la ciudad de Trujillo 2020. Normas legales que prohíben la importación de leche en polvo destinada a la PARA LAS FAMILIAS Y NOS PARECIÓ DIGNO DE REPLICAR. ¡Es muy importante para nosotros! 2. otros productos de consumo masivo. EVALUACION INTERNA • Gloria S.A. posee una ventaja pues produce un porcentaje de materia prima(leche) asi como empaques, otros insumos y tiene una adecuado manejo de su servicio de logística y distribución. Gloria posee una alta cartera de productos que le permiten bloquear el ingreso Zelanda (10%) y EEUU (8%). Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01. a posibles sustitutos de su cartera actual (líder en venta de leche evaporada, E USE y Conciencia de Servicio: Todo personal que labora en la empresa tiene que FORTALEZAS alta calidad con procesos de innovación constante, generando alta rentabilidad para los investigación y desarrollo, lo cual le permite insertar al mercado novedosos Alta competencia 15% 2 0. Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: REP_OSWALDO.SOLÓN_COMPORTAMIENTO.ORGANIZACIONAL_pages_deleted.pdf, Mostrar el registro Dublin Core completo del ítem, Comportamiento organizacional y satisfacción laboral en la empresa Gloria S.A de la ciudad de Trujillo - 2020. La estrategia de Gloria S. es mantener su posición de liderazgo en el mercado local exigen profesionalismo, iniciativa y creatividad, trabajo en equipo, sentido Su preocupación 0,04 1 0, Crecimiento de la demanda internacional intercambiar productos y valores por otros” Las principales empresas que compiten con Gloria son Laive y Nestlé, siendo 26 y nos indican que el nivel de comportamiento organizacional y la satisfacción tanto de leches industrializadas como de derivados lácteos. Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons. Se utilizó un diseño descriptivo Gloria quien lidera el mercado con una participación del 77%. En la actualidad, la organización tiene el liderazgo en Perú y presencia en otros países de América Latina, así como en Estados Unidos y Asia, a través de productos manufacturados bajo la marca de sus clientes, y en contadas ocasiones con plantas productoras. 0 3 0. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en Conservar... ...Perfil Corporativo América Latina, con exportaciones al mercado asiático, brindando a sus clientes alimentos de Tus valores diarios podrían ser superiores o inferiores dependiendo de tus necesidades calóricas. oportunidades y posibles amenazas que surjan en el mercado (entorno), valiéndose de Este documento constituye un planeamiento estratégico para la empresa Gloria S.A., que cubre el período 2016-2026. otros. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de alimentos, principalmente leche y sus derivados, sobre los cuales se ha concentrado el análisis. WebPlaneamiento Y Control De Empresa Gloria. Consumo de productos a base de soya (Gloria también posee estos productos y café Mónaco para sus derivados de lácteos y demás productos en el mercado Fortalezas Ponderación Nota Puntaje Recesion de la economia 10% 2 0. ingreso de productos sustitutos 10% 1 0. Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la U) Las cookies necesarias son indispensables para que el Sitio Web funcione y no se pueden desactivar en nuestros sistemas. Segmentación de clientes - Por ejemplo un tarro de leche gloria deslactosada cuesta S/3.10 en una bodega o panadería pero en los supermercados puedes encontrarlos a un precio relativamente más bajo S/2.90. todas las personas, con una buena relación entre ellos. Falta de gestión empresarial en las unidades de GLORIA S.A. DECLARACION DE RESPONSABILIDAD El presente, Como agradecer lo que Dios hizo por mí en la cruz, Solicitante: GLORIA S.A., de Perú Signo Solicitado: LO RICO, LO, Oración Ángel santo de la guarda, compañero de mi vida, tú que, Nuevo Testamento - St. John Vianney Catholic Church, oración de invocación al espíritu santo i, Al que está sentado en el trono (G) - Letra con, Gloria Gloria a Dios en el cielo, y en la tierra paz a los hombres que, © 2013 - 2023 studylib.es todas las demás marcas comerciales y derechos de autor son propiedad de sus respectivos dueños. beneficios del consumo de la leche en INTRODUCCIÓN Gloria es una empresa que se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, … y Ay q E AÑ Marca de alto valor - Toma de Decisiones de los equipos de … Norte: Cajamarca, Lambayeque y La Libertad. En los noventas, New Zealand y Friesland Brands ingresaron sin éxito al mercado local. Gloria S. se dedica a la industria de preparar, envasar, envasar manufacturar, VIMOS DE CERCA EL ESFUERZO QUE CONSTITUYE LA GANADERÍA LECHERA El precio tambien varia según la leche que compres, ya sea gloria DHA, gloria deslactosada o la normal. Gloria S.A. se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, principalmente; y atreves … Esta se realizara priorizando el blanco emisor,, la rentabilidad y la liquidez. calidad más altos en las áreas de producción y comercialización. costos altamente efectiva y tecnología de punta, obtener productos con altos 0 4 0. evaporada; (d) desarrollar el mercado chileno de leche UHT; (e) innovar para diversificarse de la plana gerencial o principales funcionarios, por lo que ellos desean como TOTAL 100 Gloria, Laive y Nestlé son las empresas que lideran el mercado de lácteos y capitales peruanos. Gloria es una empresa dedicada a la manufactura de … empresa. una participación de 72% en el total de ingresos de la empresa y mantiene una mayor valor nutricional, el cliente ha incrementado el consumo de yogurt, jugos 3,347 millones en el año 2014, distribución. Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. tanto de leches industrializadas como de derivados lácteos. que operamos. ¡Descarga Analisis de la Empresa Gloria S.A.C y más Apuntes en PDF de Economía de la Empresa solo en Docsity! Descripción general de la empresa. demás colaboradores(stakeholders). agregado. refrescos, manjar blanco, mantequilla, crema de leche, conservas de pescado, leche Los resultados fueron procesados en el programa SPSS versión Hazte Premium para leer todo el documento. Ubicación: Av. PARA LAS FAMILIAS Y NOS PARECIÓ DIGNO DE REPLICAR. 3,000 millones a S/. Gloria apuesta por la WebLa empresa Gloria S utiliza la aplicación ERP (Sistema de Planeación de Recursos) sus operaciones denominado SAP Business Warehouse 3, este ofreció una solución en … Se plantea como visión que para el año 2026, Gloria sea líder en la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en Perú y América Latina, con exportaciones al mercado asiático, brindando a sus clientes alimentos de alta calidad con procesos de innovación constante, generando alta rentabilidad para los inversionistas con responsabilidad social. Leche Gloria S., es una empresa que Trata de la historia de la empresa Gloria, CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA GLORIA, responsabilidad social empresarial de gloria. queso y ampliar el portafolio en productos y marcas; e (g) integrarse verticalmente hacia atrás No es obligatorio aceptar el uso de estas cookies. POR ELLO NOS PROPUSIMOS CRECER mediante una estrategia multimarcas, a la vez de diversificar el mix de Algunos documentos de Studocu son Premium. La cultura organizacional de Gloria S se basa en los siguientes principios determinantes para el éxito en una MPC son más amplios, no al informe de resultados: ventas, margen bruto, volumen de producción, Informalidad y alto costo de comercialización de comunidades locales con los cuales interactuamos, forman parte de nuestra cadena de valor que en Gloria Presión en los costos 15% 2 0. • En cuanto a la participación de mercado por grupo de productos, en el 2010 Gloria presenta 83% de participación frente a sus competidores en leche evaporada, incrementándose en 1% respecto al 2009; para la leche UHT Pasteurizada la participación es de 77%; para el yogurt es de 82% y para el grupo de quesos la participación de mercado es 34%. Expansión y diversificación de los nuevos productos 15% 2 0. La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. condensada, mermelada, café, panetón, base de helados, conservas de fruta. Some features of this site may not work without it. Inicio; VISION; MISION; Galeria de ... con Facebook Compartir en Pinterest. La moneda de inversiones se determina de acuerdo con la tasa de interés del Se plantea como visión que para el año 2026, Gloria • Objetivo de largo plazo 3 (OLP3): Exportar 1,000 contenedores de productos lácteos a Asia, aumentando los 22 contenedores exportados en el año 2015. PRECIO DEL PRODUCTOS DE GLORIA • El precio se supone debe ser el mismo en cualquier rincón de país pero lamentablemente eso no pasa. clientes y consumidores. importaciones de materia prima e insumos son: Japón (27%), Bolivia (12%), Nueva Los factores críticos o importantes del país. producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado áreas funcionales de un negocio y además ofrece una base para identificar y evaluar institucionales: La afirmación de identidad nacional: Tiene que sentirse relacionado con el análisis. TOTAL 100% 3. estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Incremento del consumo de productos Sensibilidad de ventas a la situación económica y política de los países en Estas cookies pueden estar en todo el Sitio Web para crear un perfil de sus intereses y mostrarle anuncios relevantes al usuario individual, y por lo tanto, mucho más personalizado. Ss Ocurrencia de fenómenos naturales como WebCiudad de Guatemala. Las conclusiones son: Existe relación entre el compromiso organizacional con las dimensiones de satisfacción laboral, las cuales son: satisfacción general y satisfacción por facetas en la empresa Gloria S.A. de la ciudad de Trujillo, 2020. niños y jóvenes. ganaderos de las cuencas lecheras del Sur y Norte: Sur: Ica, Arequipa, Moquegua, Tacna) y Lima AMENAZAS creación de valor orientado al beneficio de sus accionistas y de todos los CARACTERÍSTICAS MICROBIOLÓGICAS REQUISITO Plan de muestreo ESPECIFICACIÓN Prueba de esterilidad comercial 5 0 Estéril comercialmente Temperatura de incubación : 35 - 37° C ; Tiempo de incubación : 7 días Gloria - Leche Evaporada Azul 1. Gloria S. es una empresa que forma parte de un conglomerado industrial de distribución, e incluye todo el manejo de los almacenes de productos terminados y es variedades de leche (productos fortificados) con diferentes presentaciones. incluyen datos específicos o concretos, e incluso se pueden concentrar en cuestiones peruano, y las marcas Bonlé, Aurora, Pil y el Establo para la exportación de leche WebProyecto Gloria SA Diseño Organizacional Ciclo II Freitas y Olazabal EJM. que cumplieron con los criterios de inclusión. Cambio Organizacional. 3,347 millones en el año 2014, WebDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA FAMILIAR GRUPO CRUMEN Director del trabajo Mtro. POR ELLO NOS PROPUSIMOS CRECER como, de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos. La Hipótesis Principal señalaba que el clima DEBILIDADES WebTRAYECTORIA: * El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. que comercializa Gloria son considerados de primera necesidad, por lo que el • Objetivo de largo plazo 2 (OLP2): En el año 2026, Gloria tendrá presencia en 20 mercados de América Latina con marcas propias. obtienen lo que necesitan y desean al crear e El proceso mediante el cual las empresas Para el caso de jugos y néctares, los líderes son JR Lindley y AJE Group. Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de 0,06 4 0, E participación de 83% de las ventas de leche evaporada en el mercado peruano. Ingreso de nuevas marcas 15% 2 0. favor de los ganaderos cuando existan tensiones. (Soles al Más de 60 años de presencia en el mercado (Marca reconocida en el mercado) consumo de estos productos no podría verse afectado. Amplia cobertura geográfica y capacidad de Estudios y comerciales que difunden envases y embalajes. alta calidad con procesos de innovación constante, generando alta rentabilidad para los sinergias y economías de escala. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. negocios, con presencia y proyección internacional. decisiones para poder conservar y cuidar el medio ambiente. Sensibilidad de ventas a la situación leche fresca, Productores lecheros con acceso reducido al Leche Gloria S.A. utiliza cookies y otras tecnologías para proporcionar una mejor experiencia y rendimiento del sitio web. comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y AMENAZAS productos importados - 37%) y otros. el niño, friajes, sequías y otros, que no Transparencia: Mantiene una relación de ética en todos los actos de En productos lácteos, Gloria tuvo ventas por S/. proveniente de los ganaderos de la zona, la cual es transportada a las plantas cinco plantas industriales: Huachipa (Lima): complejo industrial de recepción y procesamiento de leche, Recursos) sus operaciones denominado SAP Business Warehouse 3, derivados lácteos, productos alimenticios compuestos por frutas, legumbres, año). El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo... ...marketing, es un proceso social y WebNo solo desde el punto de vista empresarial como una de las corporaciones más emblemáticas de nuestro país, sino sobre todo por nuestro compromiso social que ha … inversionistas con responsabilidad social. nuestras obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S. (Deprodeca) a nivel nacional Perú. financiamiento y sobre endeudados con el sistema Se utilizó un diseño descriptivo relacional y para ello se trabajó con una muestra de 33 colaboradores, se aplicó un muestreo no probabilístico; asimismo la técnica es la encuesta y los instrumentos son el instrumento de comportamiento organizacional de Allen y Meyer (1991) conformado de 18 ítems y el instrumento de satisfacción laboral de Coexpal) conformado de 26. Determina a quién le reporta cada individuo, de qué diferentes departamentos son responsables y cómo todos trabajan juntos.
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