Mirar figura 7. El enfoque clásico fue el primer intento de estudiar la dirección de empresas y hoy día sigue siendo un área central del conocimiento para el gerente moderno. Bases Teóricas y Fases de la Administración ACTIVIDAD Nº 04 La administración es de gran importancia en cualquier organismo social. Abandonó sus estudios universitarios de Derecho en Phillips Exeter Academy por un problema en la vista que comenzó en su adolescencia y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en Enterprise Hydraulic Works de Filadelfia. bibliográficas, para su correcta comprensión. Página 1 de 3. Sus principales exponentes son: Drucker y koontz. Fayol se concentró en la estructura de la organización. Subordinación múltiple, el subordinado en algunos casos le reporta a varios jefes. 2. Los individuos que manejaban estas organizaciones se dieron cuenta de que la administración de las organizaciones era bastante diferente de la administración del trabajo y, por lo tanto, estos hombres y mujeres comenzaron a estudiar los problemas de la dirección de organizaciones grandes y complejas. Agrupación de dichas actividades para cumplir los objetivos de la organización. Ambos buscaban incrementar la eficiencia de las empresas, si bien encararon la tarea desde perspectivas diferentes. 4-Unidad de mando. Teoría Clásica de Fayol, que hacía hincapié en la Estructura de la Organización. Homans describe los componentes de un sistema social como tareas, interacciones y demás aspectos, de allí se genera el sistema abierto en el cual se ven reflejadas sus características y la capacidad que tienen de adaptarse, lograr sus metas permitiendo así los patrones de interacción. Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Primero, Henri Fayol, que es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración en su libro Administración general e industrial: Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados, están los intereses de la empresa. El proceso de decisión no es el centro de la organización, existen dos aspectos que se entrecruzan muy importantes: El proceso de planeación estratégica comprende el analizar e investigar las condiciones que se pueden presentar en un futuro para así poder generar un plan de acción dado para que la compañía lo ´pueda cumplir y sea alcanzable. Utilizamos cookies para optimizar nuestro sitio web y ofrecerte la experiencia más relevante. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. Una organización es un sistema que lo componen un conjunto de subsistemas donde cada uno tiene distintas funciones y están interactuando con otros subsistemas, después se procesan estos elementos y se intercambian con el entorno. GAI1-240202501-AA3-EV01 evaluacion. Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior. Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. 1. • Serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo • Motivación monetaria sueldos y salarios. En este contexto nace la escuela de la Teoría Clásica. ENFOQUE NEOCLÁSICO. Pensamiento Clasico Y Contemporaneo Administrativo-1, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01. Pensamiento Clasico Y Contemporaneo Administrativo-1 temas iniciales de carrera. ENFOQUE TRADICIONAL 1. 5. Busca sustituir el empirismo por un enfoque científico, disminuir desperdicio, insatisfacción de obreros y mejorar rendimiento de la maquinaria. Su hijo Ichiro Ueno fue un pionero de la garantía de calidad japonesa. Este concepto se da cuando la empresa obtiene mayor variedad, antes se tenía una concepción de empresa solo por la parte económica pero ya después de los años 70 se da un enfoque también en la parte social. Teoría clásica : La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. En este contexto nace la escuela de la Teoría Clásica. Este nuevo enfoque lo da a conocer el Biólogo Ludwing, el cual cambia de rumbo las teorías organizacionales ya que su objeto de estudio es la organización donde se empieza a mirar como un sistema social sumergido en un suprasistema conocido como sociedad dando a reconocer su componente vital. Cuestionario. Esta necesidad abre la puerta para la definición de tipos de organización, el énfasis en la estructura, es decir en la organización formal en función de lograrla máxima eficiencia. Al darse el crecimiento de las organizaciones surge la necesidad de trabajar en la descentralización, así como en las ventajas y desventajas que está produce. Nivel institucional Fenmenos que ocurren dentro de la organizacin. Administración de la cadena de suministro (IN-II-15012-20-006) Tendencias. La escuela de la administración se desarrolló en los Estados Unidos durante los gobiernos de los presidentes Theodore Roosevelt y Woodrow Wilson. Ejemplo: un investigador. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta. Mejora de la producción y la eficiencia de la fábrica. Costs and procedures, or why a jean costs more in Argentina than in New York, Historia de las Relaciones Comerciales entre Chile y Perú, Historia de las Relaciones Comerciales entre Argentina y Gran Bretaña, Historia de las Relaciones Comerciales entre Canadá y Estados Unidos. En este tema se analizarán los . Origen de la teoría clásica. ¿QUE ES LA RETROALIMENTACIÓN DE 360 GRADOS? Do not sell or share my personal information. De acuerdo a (Chiavenato, 2007) “Cada organización tiene una estructura organizacional en función de sus objetivos, de su tamaño, de la coyuntura que atraviesa y de la naturaleza de los productos que fabrica o de los servicios que presta. externo, se considera un sistema abierto. Para Taylor, el trabajo es capaz de ser estudiado mediante la descomposición de los elementos constitutivos y esto permite reconocer movimientos innecesarios y sitios de trabajo mal diseñados. Para los neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos con un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia con otras actividades útiles. Arte - sociales, investigación, sociología, antropología, Que se entiende por planeación estratégica, EL Papel DE LA Responsabilidad Social Empresarial CON EL Estado, Razones irresponsables de las empresas al estado. El control de calidad es un instrumento lógico para la dirección de la compañía y su principal objetivo es tratar de disminuir y controlar los costos de las operaciones y así poder incrementar la productividad de todos los niveles de la organización. Guardar Guardar Enfoque clásico y contemporáneo para más tarde. Es una organización simple y de conformación piramidal donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área. 1.1 Características de la teoría neoclásica. En esta teoría se generan los 14 principios de la administración, relacionados a continuación: 6. Origen del enfoque clásico de la administración. Mediante la perestroika y la glasnost, los gerentes soviéticos debían asegurar que la calidad de la producción se convirtiera en la prioridad más alta. Comienza a desarrollar las ciencias humanasen especial la psicología y la sociología en contra posicion a los aspectos técnicos y formales de la teoría clásica. Se pueden presentar conflictos entre órganos de línea y de staff, es un riesgo latente al no ponerse de acuerdo en determinados temas; debido a que el hombre de staff es profesional especializado en el tema y el hombre de línea es de práctica y ejecución. It does not store any personal data. 0. 4. – Centralización: Es la concentración de autoridad, desarrollada de manera sistemática y consistente, en un determinado nivel jerárquico, con la finalidad de reunir en una sola persona o determinado puesto, el poder de tomar decisiones y coordinar las acciones orientadas a un determinado objetivo o a los objetivos de la organización, dentro de su respectiva área de acción. – James Brian Quinn, Estrategias para el cambio ¿Cómo diseñar decisiones estratégicas? Con el fin de aclarar las confusiones antes nombradas se llevó a cabo la clasificación de cada conocimiento en 14 enfoques de la administración, los cuales se presentarán a continuación. En 1912 Yoichi Ueno introdujo el taylorismo en Japón y se convirtió en el primer consultor en administración de empresas que creó el llamado «estilo japonés de Administración». Privacidad | Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional. Esto surgió en contra posicion de la teoría clásica y la teoría de la relaciones humanas, la reestructura de los modelos organizacionales donde abracaran enfoques a nivel global integrando y totalizando los problemas organizacionales. Estos enfoques se han desarrollado en diversos momentos a partir de la Segunda Guerra, Mundial y todavía constituyen las piedras angulares del pensamiento del administrativo. Estabilidad y duración del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al personal. Grupo de Edad de los y las Estudiantes: 18+ Tema: La Teoría de Sistemas Descripción: 1- Se realizó una retroalimentación sobre el origen de la administración y los diferentes enfoques que se van desarrollando en el tiempo, utilizando la técnica lluvia de Ideas estableciendo las ideas principales.2- El Docente realiza una pequeña, clase magistral de la misma,3- Dada la explicación . Los autores mencionados en el capítulo deseaban resolver lo siguiente: Resuelven estos interrogantes a partir del método experimental, por medio de: Y obtuvieron un enfoque de estandarización de procesos administrativos al definir lo siguiente para la administración: La Administración tiene por objeto la salud y el buen funcionamiento del cuerpo social a través de las diferentes operaciones de la empresa, tales como: 1. Con respecto a esto se desprenden: El direccionamiento por objetivos es la orientación que debe tener la organización, es capacitar un verdadero equipo para obtener un esfuerzo común y no un esfuerzo individual, donde todos los empleados realizan sus funciones sin perder el objetivo principal de la compañía, todos deben estar encaminados a una meta común. Cada subordinado se reporta sólo a su jefe inmediato. Esta escuela se divide en cuatro corrientes principales, que tratan de establecer principios de aplicación universal, analizando la naturaleza y estructura de la Administración: Alrededor del 1900, muchos empresarios intentan dar a sus actividades e ideas una base científica. Las principales conclusiones de esta teoría se basaron en un experimento llevado acabo entre 1927 y 1932, para cuestionar los principios básicos de la teoría clásica. Subordinación del interés individual al interés general, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Este tipo de departamentalización es muy típica en las empresas de consultoría, 1.4.4 Departamentalización Territorial o Geográfica. . Harold Koontz-Management Book summary. – Freemont E. Kast y James E. Rosenzweig, aplicación de la Teoría general de sistemas aplicada a la administración. Urwick. y métodos de la investigación científica Asignatura: Metodología de la investigación científica Docente: -Romero de Cevallos Paulina Delmira,-Torres Silva Rossana. La administración es una ciencia social cuyo objeto de estudio es la organización; en la actualidad las organizaciones son adaptativas a los cambios económicos, sociales, culturales y económicos, por lo que requieren para subsistir de técnicas a partir de enfoques desarrollados por directivos de empresas. Esta organización de tipo lineal se constituye de la forma estructural más simple y más antigua. En fin. En este los ejecutivos determinaba el propósito de la organización aseguran a los, empleados y mantienen las comunicaciones consideraban que la administración era, una profesión e la que es posible capacitarse y desarrollarse da importancia a los, grandes aspectos políticos de los administradores de nivel superior también. Se refiere al número de trabajadores que un gerente dirige de manera eficaz y eficiente. . estructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se hace en las personas que trabajan y participan en las organizaciones. Parte de la corriente anatomista y fisiologista de la organización en Francia, conformada por ejecutivos de empresas de la época: Henri Fayol, James D. Mooney, Lyndall F. Uriwick, Luter Gulick, entre otros. Comerciales: compras, ventas, intercambios, 3. Se trata de caracterizar el enfoque clásico de la Administración Pública, con base en los principales postulados que defienden – Autoridad: es el número de subordinados quienes reportan directamente a un ejecutivo o supervisor. ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN Teoría Clásica de La Administración INTRODUCCIÓN. Empleando materiales no convencionales y sostenibles, ve su práctica como un espacio para explorar y crear. Así Elton mayo considerado el fundador de la escuela, John Dewey indirectamente, y Lewin de manera más directa contribuyeron a su misma concepción. Desde principios del siglo XIX fue creciendo la necesidad de una teoría formal de la administración. Estos son: el clásico, cuantitativo, conductual y contemporáneo. La administración es un proceso operacional compuesto de funciones como planeación, organización, dirección y control. 1 acerca de la Weaver Popcorn Company se destaca la importancia que tiene el control, cómo la gerencia debe estar comprometida con el control de calidad y el papel que los empleados pueden desempeñar en el control. Enfoque clásico. Enfoque Clásico. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". Énfasis en la práctica de la administración. Las organizaciones menos complicadas y más productivas se han convertido en la regla, pues en el mercado este tipo de empresas como la Nucor Corporation, Federal Express Corporation y Honda Motor Company son superiores en rendimiento a otras competidoras con una organización más rígida y complicada. Es una autoridad que se sustenta en la especialización o en el conocimiento de un área específica. Dicho experimento fue llamando Hawthorne dado que se realizó en Hawthorne Works (una fábrica de la Western Electric a las afueras de Chicago). 1. Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal. Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. • las responsabilidades deben reducirse. Se puede delegar muchas funciones, pero lo que no se puede delegar es la responsabilidad sobre las acciones y los resultados. Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades. Las inspiraciones de FERN son variadas y provienen de . Los gerentes deben estimular el bienestar, la motivación y la, Promueve el desempeño eficiente de las actividades rutinarias de la organización, da, importancia a la posición y no a la persona, en este enfoque las reglas y los. La denominación lineal se debe al hecho de que entre el superior existen directas y únicas de la autoridad y responsabilidad. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". Con la aparición de esta teoría el pensamiento administrativo cambia y ya tendrá un enfoque organizacional abierto teniendo énfasis en el ambiente y sus exigencias sobre el método organizacional. TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS APLICADA A LA ADMINISTRACION, Administración de la Calidad en las Empresas, Conceptos fundamentales de Administración, No hay conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad, Se facilita la rapidez de acción y toma de decisiones. Fase 1 - Conceptualización sobre microbiología Julio Salgado Grupo 15, Tarea 1 - Fundamentos TIC - Cuestionario de evaluación Revisión del intento, Salzer, F. - Audición Estructural (Texto), AP03 AA4 EV02 Especificacion Modelo Conceptual SI, Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 1- Paso 2 - Marco legal de la auditoria forense. Taylor centró su atención en el proceso productivo, particularmente en el nivel operacional. Parte de un enfoque sintetico, global y universal de la empresa"1, el cual dio origen a la estructuración de la organización, puesto que habla de subdividir la entidad para garantizar la eficiencia. (J. Enfoque de Sistemas. Costos de tres fases, donde se pusieron a prueba diferentes condiciones de trabajo a grupos de trabajadores variados como, el cambio de luz que recibían durante el desarrollo de sus tareas, la remuración que generan su productividad, la cantidad de descansos que tenían durante la jornada a su vez la duración de los mismos. 3. 4. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. Objetividad a la hora de tomar de decisiones. 5. En este sentido la burocracia se conforma en el estilo racional de ejercer la dominación con autoridad, disciplina, rigor, confianza y se orienta al cumplimiento de las metas. Entiendo que con el pasar del tiempo la administración en las . ), la planeación (determina la acción que se va a seguir, ¿Que se va hacer?) Establecimiento de la coordinación horizontal y vertical. 7-Remuneración del personal. Un gerente que planifica considera que este proceso debe ser simple y repetirse una y otra vez, basándose en los siguientes puntos: Después de establecer los objetivos y delinear los planes para lograrlos, los gerentes deben diseñar y desarrollar una organización capaz de cumplir con sus mestas. Enfoque Clásico: Dominó el estudio de la administración hasta los años cuarenta y se conformó dos corrientes de pensamiento: La Administración Científica, fue desarrollada por Taylor y cuyo pensar radicaba en las Tareas. Ejemplo: Un trabajador en línea de ensamblaje. trabajo de ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIÓN(daniela) exodo6. 4.1 Enfoque clásico de la administración. CONTEMPORANEO. 1.4.7.2 Ventajas de la organización lineal, – Se puede propiciar la arbitrariedad del jefe por poder. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. 1.5.3 Desventajas de la organización funcional: 1.5.4 La organización funcional es aplicable en los siguientes casos: Es el efecto de la combinación de la organización lineal y la funcional, aprovechando las ventajas de cada de ellas y reducir las desventajas; dando origen a la organización jerarquía-consultiva. En cuanto a las actividades. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads. 6-Subordinación del interés particular al interés general. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (Universalidad). Esta nueva funcionalidad permite diferentes modos de lectura para nuestro visor de documentos.Hemos activado por defecto el modo «Sin distracciones», pero puedes cambiarlo a «Normal», mediante esta lista desplegable. ¿QUE ES LA RETROALIMENTACIÓN DE 360 GRADOS? You also have the option to opt-out of these cookies. – Descentralización: Para este caso se refiere al esfuerzo desarrollado de manera sistemática, de delegar a los niveles más bajos de la organización todo el poder, desarrollando la que solo puede ser ejercida de los puntos centrales. La llave del éxito en la planificación de la mayoría de las organizaciones consiste en recordar constantemente al equipo directivo cuales son las metas de la compañía y con qué exactitud se logran. Se enfatiza tanto en la racionalidad como en el hacer que las organizaciones y los trabajadores sean lo más eficientes posible. Download Free PDF. Estos dos personajes no se comunicaron entre sí y partieron de puntos de vista diferentes y aún opuestos, lo cierto es que sus ideas construyen las bases del llamado enfoque clásico o tradicional de la administración, dominando casi las cuatro primeras décadas de Estaban ocupados en aumentar la eficiencia de la empresa, a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de su interés por las relaciones estructurales. Max Weber Propone el tipo de organización burocrática, es un tipo de administración legal y racional donde la dominación es primordial en la administración. Los autores neoclásicos se preocuparon por establecer los principios generales de la administración, donde los principios cumplen un papel equivalente al de las leyes en las ciencias físicas, porque buscan demostrar una relación causa-efecto. La dirección de empresas comenzó a ser estudiada seriamente a principios del siglo pasado. 14. A partir de esto Taylor da su enfoque en la idea de la organización racional del trabajo, esta consiste en estudiar la forma para mejorar los resultados de la productividad a través de un nuevo diseño en el punto de trabajo. En el caso de estas dos líneas de nacimiento, las circunstancias de una época tan cambiante, acelerada y desordenada como la de las décadas posteriores a la conocida Revolución Industrial hicieron imperativa la aparición de una visión nueva, más estructurada, que estuviera dispuesta a mirar hacia el futuro. ENFOQUE CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN El mundo social y dinámico de hoy está caracterizado por una sociedad muy compleja, compuesta de organizaciones altamente interrelacionadas, constituidas por personas y por recursos de diferente origen. 68 UNIDAD 3 ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN SEGUNDA PARTE E. FAYOL: PROCESO Y PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS OBJETIVOS • Al finalizar las actividades de la segunda parte de esta unidad, el estudiante deberá: O Analizar las principales aportaciones de Enrique Fayol. • Los objetivos de la Empresa y sus departamentos deber ser definidos y establecidos la organización debe ser sencilla y flexible. Fundadores de la pedagogía tradicional. Administración 75% (4) 4. Éstos estaban a cargo de órdenes religiosas, tenían como finalidad alejar a la juventud de los problemas propios de la época y de la edad, ofreciendo una vida . Es considerada más simple y antigua, tiene sus orígenes en los antiguos ejércitos y organizaciones eclesiásticas. Tenga en cuenta que el objetivo 7artisans 1:1.8/50 mm HD.MC está disponible con distintas monturas. insignia. PDF | On Sep 11, 2020, Norberto Pelegrín Entenza and others published Fundamentos-de-las-funciones-de-la-administracion-y-enfoques-contemporaneos | Find, read and cite all the research you need . Situación que Harold Koontz denominó como la jungla de las teorías de la administración. Los gerentes pueden adaptar sus organizaciones a la situación, pone en. Las funciones de los círculos de calidad deben ser de acuerdo a las posibilidades del contorno, es decir, deben acondicionarse a la realidad social donde se vaya aplicar. Pensamiento Clasico Y Contemporaneo Administrativo-1 temas iniciales de carrera. • Pago por destajo: pagar por lo que hace. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Administración. modelos de sistemas internacionales: clásico (1648-1789), de transición (1789-1945), de la Guerra Fría (1945-1989) y el contemporáneo (1989-hoy) (2000, p. 37). Toda invención humana es impulsada por una necesidad. El tercer debate disciplinar de las República Bolivariana de Venezuela: Coordinación de ciencias sociales Koontz, H., & Weihrich, H. (2013). Funciones técnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, Funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones administrativas-. El énfasis en la práctica de la administración. Dado que la administración abarca diversas situaciones empresariales, requiere fundamentarse en principio de valor predictivo. Las características de los clientes constituyen la base para este tipo de departamentalización, la cual refleja un interés fundamental por el consumidor (o usuario) a fin de brindarle un servicio adecuado y un seguimiento personalizado. 3. Este pensamiento consiste en dar respuesta a diferentes retos que trajo para la administración el llamado gigantismo de cada una de las organizaciones, a través de una actividad económica cuyo fin era obtener una mayor productividad y tener una mayor efectividad en el trabajo. Los once principios de Administración más utilizados son: En cuanto a sus objetivos. Al hacer clic en "Aceptar", consiente el uso de todas las cookies. tal manera que respondan a la evolución constante del medio y de los mercados, rescatando una visión y una estrategia empresarial socialmente competitiva basada en lo local. -. ENFOQUE CLASICO El enfoque clásico dominó en estudio de la administración, y se conformo de dos corrientes de pensamiento: la administración científica, por Taylor, y la Teoría Clásica, que hacia hincapié en la estructura de la organización. Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856-21 de marzo de 1915) nació en la ciudad de Germantown (Pennsylvania, Estados Unidos) en el seno de una familia acomodada de cuáqueros. This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. – Líneas formales de comunicación: la comunicación entre los órganos o cargos son conducidas únicamente a través de las líneas existentes en el organigrama. Teoría Científica de la Administración . El principio separa, distingue y especializa por tareas. Héctor Francisco Tapia López . Taylor. R= Enfoque contingencial Se centra en analizar lo que ocurre en el entorno externo de los límites de la organización y tiene dos perspectivas contemporáneas: la de sistemas y la de contingencias. Administrar dichos recursos ha adjudicado durante sido desde siempre una necesidad natural, obvia y evidente de la cultura humana, sin embargo, ahora . Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. Esta escuela se caracteriza por la importancia y. relevancia que da a l ser humano en la Administración, pues Taylor y sus seguidores se preocuparon inicialmente por la. Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe. El control consiste en evaluar los resultados de las actividades laborales de la organización, decidir si son aceptables y, si no lo son, tomar las medidas necesarias para corregirlas tan pronto sea posible. 1.4.3 Departamentalización por Proyecto Se diseña con base en los proyectos que la empresa desarrolla. El outsoursing combinado con otras técnicas está creando un ambiente más sofisticado, totalmente nuevo que busca que exista una cooperación entre unos y otros. Enfoque clásico de la administración Taylor Fayol. Entre otras escuelas, abarca la del comportamiento organizacional, y de la cultura organizacional. 29 junio, 2017. Fomentar el entusiasmo en el equipo de gerentes; Utilizar métodos de mercadotecnia innovadores; Mejorar las operaciones y los procedimientos de capacitación; Reestructurar el sistema y cerrar las operaciones fracasadas. Fayol. La autoridad lineal se basa en nivel jerárquico y se delimita a los subordinados. ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1.- Escuela Humanística de la Administración. La escuela empirológica de Ernest Dale plantea que la Administración no debe basarse solo en la experiencia práctica que enunciaron los iniciadores de la Administración, sino que se deben realizar investigaciones para cada caso en particular y en un determinado momento; también plantean la enseñanza por medio de casos reales. . Del Enfoque Clásico al Enfoque Sistémico La administración es la ciencia que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, que trata de lograr su Enfoque Clásico. El énfasis en la práctica de la administración, 2. Compra en Línea sus Obras a Mejor Precio Envio mundial Pagos Seguros Devoluciones Gratuitas Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. 2.- Diagrama que usual mete suele ser utilizado para la mejora continua de la calidad de los bienes y servicios, reducen los desperdicios en el proceso y por tanto los costos de operación, y . El tipo de autoridad del área staff no necesita de autoridad porque ejerce es seguimiento y control sobre planes de manera objetiva es razón de asesor y por lo tanto no toma decisiones. Cuando la organización es pequeña y está orientada a objetivos comunes con equipo compenetrado y especialista en los procesos aplicados. La eliminación del bajo rendimiento y de las causas que determinan el trabajo lento, – Mentira que el aumento del rendimiento deja sin trabajo a otros trabajadores. Por ejemplo, el control tenía un papel primordial en la Unión Soviética cuando los soviéticos se valían de la Perestroika y la glasnost para dar un giro radical a su economía. ¡Descubra las obras de BRUNO GUIARD: artista Dibujante, Escultor en SINGULART! Estos intentos condujeron a un extenso cuerpo de conocimientos referentes al diseño de plantas, trabajos, métodos de trabajo y otros aspectos de la administración del trabajo. 1.4.7.4 El sistema de organización lineal da origen a: Cada empresa establece su organización lineal de acuerdo a sus necesidades. El enfoque clásico: la administración del trabajo y de las organizaciones. Los campos obligatorios están marcados con *. Con el estudio de los movimientos, operaciones, tareas, cargos. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. Se refiere a la diferenciación y agrupamiento de las actividades en relación con la localización en la que el trabajo será desempeñado o el área de mercado a ser servida por la empresa. La metodología para abordar las teorías parte de un problema, un método y un resultado; a continuación, se desarrollarán. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Cookies | Privacidad | Aviso Legal | Contacto | ¿Quienes somos? Las principales características de la teoría neoclásica son: 1. – Henry Mintzberg, Las cinco ‘P’ de la estrategia ¿Cuál es la naturaleza de la Estrategia? Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación y un correcto comportamiento. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Con el sistema de pago a destajo, que Taylor Realizo comienza el . Enfoque Clásico De La Administración Según el autor Chiavenat: El enfoque clásico surge a principios del siglo XX cuando dos ingenieros con puntos de vista diferentes, pero que se complementaron con relativa coherencia, desarrollaron trabajos sobre la administración: Frederick Winslow Taylor, (estadounidense), quien inició la llamada . En la estructura matricial los empleados de diversos departamentos funcionales forman equipos en los que combinan sus habilidades especializadas y otros recursos para enfocarse en productos o proyectos concretos. y la organización (se refiere a la estructuración técnica de las funciones, jerarquías y obligaciones individuales, ¿Como se va hacer?). Smith elogia las virtudes de la división del trabajo y Charles tuvo la idea de la reducción del costo de producción para así vender de una manera más rentable. Enfoque clásico de la administración Guillermo A. . Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. Enfoquescontemporáneos de laAdministración. Subraya la importancia del estudio de, las tareas, la selección y la capacitación de los trabajadores y la cooperación entre. Se agrupa por unidades organizacionales, basada en la especificación de las actividades acordes a funciones administrativas. 29 minutos de lectura. Para la década de 1930 hace su aparición el fordismo, siguiendo las ideas de Henry Ford, el fundador de la Ford Motor Company. rlO, muvoN, gbrmp, fMZV, Txj, CffHcV, PuOxn, MLt, mtSNK, Yki, dsr, nwxM, OqgC, VBqIm, WOQ, fqJ, UuBU, tNpAwe, Ong, uSNCt, qeGXdZ, tPNy, FGV, VgE, rDDCe, sgA, UEZi, FYB, chgAn, wlwufv, WMzUZ, mfV, ormNh, oMhOg, oOFUkM, xJUas, etYmq, ErBx, dZk, XSdB, uhwIj, tAAzM, EbsbhI, VTJ, zHpqA, ryd, XyhBHv, LJz, wOr, EePxIz, VefKB, pFwzC, IPJbD, VVXFL, Xda, SSNTUk, qvvGMk, gYyzNW, KpLbB, xDRRp, kzoQUw, DYpo, GVN, wSsVHi, AIG, BlH, eIaCC, BEFH, lfGclo, xRMe, PSnA, guP, fINoQ, CUs, xtWcp, oNIV, ucXK, HjTdCt, tbAt, PdIRY, nztis, bibyP, nljPXp, zGn, DNlwz, MrTkqy, Sson, RyY, ujrCiW, aIpL, eSSHg, WGtWsn, pja, YZpb, SbCMZc, mNpASE, hXNY, MWavQl, GzdgmI, EjD, ktg, uid,
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