Dirigir y desarrollar al equipo a cargo, velando por el cumplimiento de su rol, indicadores, procesos, e incentivando los resultados destacados del área. Los directivos tienen que tomar decisiones internas como externas. Valoración promedio en las tres competencias del modelo por regiones. WebPERFIL DE COMPETENCIA DE GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. Teoría y Práctica, Errores y Mejora. Esta prueba permite averiguar si los ítems presentan características comunes, de modo que se agrupan en componentes que explican la varianza total, y se presentan ordenadamente en función del que mayor cantidad explique. Transitar por la calidad depende de los actores directos, especialmente de los directivos, por ser ellos los que generan las condiciones para el proceso de acreditación de la calidad educativa. A ellos se aplicó la encuesta en forma presencial y son profesores con un perfil profesional relevante por sus competencias de desempeño. Funciones: Formular, proponer, implementar, ejecutar, evaluar y supervisar la política de la empresa en materia de los sistemas administrativos y … Implementando herramientas de negociación, trabajo en equipo, gestión de conflictos y toma de decisiones. Bogotá: ECOE. y  All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License, http://www.laccei.org/LACCEI2010-Peru/Papers/Abstracts.%20pdf/ACC061_Aristimuno_EA.pdf. Administración: Teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad (Hernández, Sergio & Palafox, Gustavo, 2012) Factor II: Competencia "Gestión Compartida del Cambio". Click to reveal Se valorará experiencia en Control Interno o Auditoría, así como experticia en Empresas de tecnología, multinacionales, con modelos complejos de costos de IT. 2. 1. 3.2. Experiencia no menor a 7 años en puestos similares. 3.1.3. You also have the option to opt-out of these cookies. Además, un director financiero es un profesional que debe aunar una serie de habilidades para llevar a cabo sus competencias, como son negociación, flexibilidad, analítica, síntesis, perspectiva o tolerancia a la presión. ), Actualizaciones para el Desarrollo Organizacional (pp. Cerrar contablemente las cifras de la organización de manera oportuna y con información conciliada. Las cifras son las obtenidas con el autovalor 1, se puede evidenciar que en la columna del % de la varianza dentro de autovalores iniciales, el primer componente explica un 60,767% de la varianza total (es el que mejor explica la varianza total), el segundo el 3,937% de total residual restante y el tercero el 3,311. La mejora del rendimiento operativo de la empresa pasa por adoptar la tecnología con sentido, ayudando a completar las tareas más rápidamente y con una cantidad de errores reducida al mínimo. Cea D'Ancona, A. Para saber llevar a cabo estas funciones existen diversas formaciones que se pueden realizar en el ámbito de la Administración y Finanzas o de Gestión de Recursos Humanos. Control de proveedores. La valoración que hacen los encuestados es desde la perspectiva: ¿qué competencias gerenciales de los directivos de las Instituciones de Educación Básica debería desarrollarse, dado que son necesarias para una gestión educativa de calidad? Al iniciar sesión y aplicar te será enviado un mail con una invitación a realizar un test que aumentará tus chances de conseguir tu nuevo empleo. Conducir las negociaciones para la suscripción de convenios para el pago, fraccionado de las deudas que mantienen los clientes y/o usuarios de los, 18. En estos puestos se encuentran el Presidente, Vicepresidente y Gerente General. WebNos encontramos en la búsqueda de un GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS para importante empresa internacional prestadora de servicios de fidelización de … México: Thomson Editores. de los trabajadores, instalaciones y bienes de CORPAC S.A. Médico Familiar al personal de la Corporación. Las competencias gerenciales en la gestión de instituciones de educación superior. Revista de Investigación Educativa, 24(1), 261-280. doi: 10.6018 /rie.24.1.97691. WebEl Máster Universitario en Finanzas es un programa oficial a tiempo completo* de máxima calidad. Los campos obligatorios están marcados con. Comprender e implementar las políticas, procesos, controles e instructivos que se establezcan desde el área Corporativa. de prevenirlos y resolverlos. Reflexión sobre cómo el tomar buenas decisiones impacta en dicha calidad. Los gerentes son personas que planean, organizan, dirigen y controlan los capitales y recursos con los que cuentan las organizaciones para alcanzar sus sueños, participan en la construcción del futuro empresarial y de su propio futuro; tienen uno de los retos más difíciles de lograr, que las organizaciones trasciendan y sean reconocidas, lo que permite predecir, que seguramente ellos también trascenderán y serán reconocidos. https://latam.emeritus.org/politica-de-privacidad/. Gráfico 2. Repaso de aspectos básicos sobre la gestión de equipos y la delegación de tareas. Revista Venezolana de Gerencia, 12(39), 410-430. Tabla 5. There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. Con mujeres directivas, así como identificar tus retos y los factores que obstaculizan tu progreso. Esta web usa cookies para mejorar tu experiencia. Las Competencias Gerenciales desde una visión estratégica de las organizaciones: un procedimiento para su identificación y evaluación del desempeño. Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa-SINEACE. Esta formulación es un valioso aporte por parte de Castro et al. 6-8 horas por semana, 3 meses, online Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Diseñado por Elegant Themes | Desarrollado por WordPress. Respeta las nuevas disposiciones y direcvas de la, planteadas para desarrollar sus tareas y alcanza sus, objevos, es efciente en su integración con, interlocutores de diversos eslos, implementa en, orma rápida las propuestas que plantea la, organización, muestra interés por modifcar su, Cuesona las decisiones tomadas por la organización, para hacer rente a crisis o situaciones delicadas, se, aerra en su accionar a los paradigmas conocidos, ene, difcultades para adaptarse a nuevos procedimientos y, herramientas, no evalúa sus acciones pasadas, trabaja, Comparte inormación con sus colaboradores y pares y, realiza aportes a otras áreas de organización, manene, una actud abierta hacia los demás, muestra interés, por los objevos y resultados de otras áreas, toma, sosene buenas relaciones interpersonales y genera, Comparte con los demás la inormación que considera, pernente en cada caso, es abierto al cambio de ideas. Se consigue, así involucrarse en la estrategia global de la organización y aportando una propuesta de valor añadido con base en el análisis de los datos extraídos. Planeación.La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo, consiste en saber qué se va a hacer por anticipado y cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.La planeación trata de … eCommerce B2B Gracias al MBA puedo decir que crecà bastante como persona y como profesional. y optimización de los sistemas de información gerencial. Lo que más me impactó fue el tipo de relaciones que se forjaron entre los compañeros y profesores. Olvidé mi contraseña Metodológicamente responde al enfoque socioformativo de las competencias (Tobón, 2015), pues los 33 ítems que lo conforman se derivan de los problemas del contexto que deben resolver los directivos y, que dieron lugar a las competencias y criterios de desempeños formulados. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. Chile: Universidad Viña del Mar. Esta transición se enmarca en el objetivo de seguir dotando a la empresa de la máxima competitividad, reduciendo los tiempos de ejecución de las tareas, y manteniendo bajo control todos los costes estructurales. Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Web4. Más información. Se utilizó el método de la encuesta para recoger las opiniones y valoraciones de 340 profesionales, entre directivos y profesores que laboran en escuelas urbanas y rurales de tres regiones del norte del país. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier … La innovación en la institución se da en la medida que existan las condiciones, especialmente aquellas relacionadas con la satisfacción laboral de cada trabajador en un ambiente de confianza. productividad, y crecimiento sostenido del negocio. El director financiero desarrolla unas funciones que inciden directamente en la operativa de los departamentos encargados de la contabilidad y la administración, así como las estrategias que se adopten en cuanto a créditos, cobros, pagos, compras y mantenimiento de existencias. Al analizar las cifras de los docentes que tienen el grado de maestría, en Lambayeque y La Libertad, representan el 30%, y solo el 9,7% de profesores de Cajamarca ostentan este grado académico. ¿Medidas económicas para aliviar la economía o medidas electorales? (2016). Si te interesa la dirección empresarial, estudiar administración y gestión te convertirá en un experto de la administración y finanzas. Competencias personales y gerenciales de los directores y subdirectores de las escuelas básicas. , además, ofrecemos un amplio abanico de soluciones sectoriales y La problemática de la formación y capacitación de los directivos agudiza las condiciones de la gestión en las Instituciones de Educación Básica. Mi experiencia fue muy positiva y gratificante. ¿Qué cambios traen las empresas creadoras de tecnología en el mercado laboral y productivo de Mar del Plata? Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. Comparar los resultados obtenidos en esta investigación con aquellos obtenidos en otros estudios similares, nos permite sostener que las competencias gerenciales para los directivos de las instituciones de educación básica son diversas, pero que tienen puntos de coincidencia en lo que respecta al liderazgo, manejo de personal, manejo interpersonal, entre otras. Valoración promedio en las tres competencias del modelo. Las organizaciones que cuentan con ejecutivas formadas en alta dirección consiguen mejorar su competitividad y promover competencias que contribuyen a humanizar su organización y a mejorar el compromiso de los equipos. Tabla 1. Además, pondera las necesidades de pago a bancos y proveedores, y las formas en que los clientes pagan los productos o servicios comercializados. Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial de conclusión de estudios respaldado por IESE Business School. Administración: Un Enfoque Basado en Competencias (9a ed.). Your IP: En el caso del estudio, teniendo en cuenta que todos los ítems estaban representados en la matriz, se consideró el peso factorial mínimo de los mismos que correspondió al ítem 23 con un valor de 0,528. Las funciones de control tratan de verificar que se han cumplido los objetivos esperados después de ejecutar las estrategias. La responsabilidad de los directivos de la institución es elaborar un proyecto de desarrollo institucional participativo, en el cual se encuentren plasmados los intereses, necesidades y expectativas de todos o la gran mayoría de los integrantes de la comunidad educativa, es decir, los implicados internos y externos a la institución. Salkind, N. (1999). El Manejo de Dirección, en los directivos es una de las competencias gerenciales que comprende varios desempeños específicos (Tabla 3). Somos una consultora tecnológica global especialistas en Análisis de las características diferenciales de la gestión femenina e identificación de los puntos en los que esta diferencia puede suponer una ventaja. Se ofrecen excelentes condiciones de contratación acordes al puesto y perfil. Eres una directora de alto nivel en tu organización. Los datos se recogieron directamente de los profesores y directivos que conformaron la muestra de estudio, aprovechando la concentración de los mismos en un taller de capacitación para profesores que se dio en la Universidad en convenio con el Ministerio de Educación. horizontales propias y de terceros que consiguen optimizar los recursos de las 3 meses, online Sólidas habilidades de negociación y resolución de conflictos. El/la candidato/a ideal deberá ser graduado/a en contabilidad, administración de empresas o afines, con un mínimo de 5 años de experiencia en gestión de finanzas o un puesto similar en una empresa internacional, conocimiento en idioma inglés (fluido), capacidad demostrada para la administración de la contabilidad, control, planificación, tesorería, capital de trabajo e impuestos. FUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (*) Planificar y … A nivel de liderazgo personal, me ayudó a organizarme y a liderar mis actividades de manera adecuada para alcanzar mis objetivos. Es de valor, útil y necesario para el desarrollo personal profesional", "Muchas veces reflexiono sobre lo que vi en el curso, trato de aplicarlo en mi día a día. Fuente: elaboración propia. Se enfatiza en los rasgos que componen el perfil por competencias gerenciales de los directivos, identificados a partir de los problemas del contexto que estos deben resolver y que dan lugar a los desempeños requeridos. Matriz de componentes rotados del cuestionario. The survey method was used to collect the opinions and assessments of 340 professionals, including managers and teachers that work in rural and urban schools in three regions in the north of the country. Profesora Ordinaria de Dirección de Personas en las Organizaciones; Titular de la Cátedra Carmina Roca y Rafael Pich Aguilera de Mujer y liderazgo; Doctora en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra; MBA, IESE, Universidad de Navarra. Organizado y disciplinado en los procesos. Seguridad. WebAdministración: Un Enfoque Basado en Competencias (9a ed.). You can email the site owner to let them know you were blocked. Castro, L., Fossi, L., Guerrero, W., & Vera, L. (2013). Creo que aprendà tanto de cada uno de ellos como del programa en sÃ, y eso era algo que no esperaba. Principios del taylorismo. Tipos y metodología, Infrisa confía en Aitana para implantar SharePoint y llevar su entorno empresarial a la nube, Tenemos oficina en: Valencia, Barcelona, Madrid y Zaragoza, Procesos transaccionales. También es un Fellow de DRRC (Dispute Resolution Research Center) de la Kellogg School of Management de Chicago. Manejo de herramientas prácticas y útiles para gestionar el tiempo con eficacia y así combinar, Opciones de pagos flexibles disponibles. Carga Factorial de los ítems que saturan el Factor I. En otro estudio realizado con directores y subdirectores de Instituciones de Educación Básica en Venezuela, los resultados obtenidos son similares a los nuestros, aunque con algunas variantes respecto a las denominaciones de las competencias gerenciales. • : Pearson Educación. Marcano, N., & Finol de Franco, M. (2007). Especialización en Dirección de Organizaciones Públicas - EDOP, Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos - ERH, Especialización en Dirección de Finanzas - EFIN. La Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos me permitió clarificar la visión sobre el rol de RRHH y su aporte en una organización, a través del aprendizaje de conceptos y herramientas claves. La rotación ha convergido en 9 iteraciones. Normas ambientales. WebLa administración como disciplina científica. Garantizar y efectuar el seguimiento de las, 24. Se aplicó un cuestionario a los directivos y docentes de tres regiones del norte del país, con la finalidad de recoger sus valoraciones sobre las competencias gerenciales y sus respectivos criterios de desempeños (anexo 1). La competencia Gestión Compartida del cambio, con mayor valoración en la Región Cajamarca (en nuestros resultados), es una competencia que debería ser desarrollada en los directivos. Apoyar y supervisar los procesos de contrataciones y el cumplimiento de, los contratos conforme a la normatividad vigente y disposiciones internas de. El MBA fue expandiendo mi visión del mundo y mi visión del management. WebHa desempeñado altos cargos como Gerente de Comunicaciones del Grupo Bicentenario, Directora de Comunicaciones y Asuntos Públicos en medcann Colombia, Directora de Comunicaciones en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Directora de Asuntos Corporativos para América Latina en Head of Corp Affairs for Latin America, y Gerente … Desarrollo de competencias gerenciales: un modelo alternativo. García, E., Gil, J., & Rodríguez, G. (2000). La competencia "Manejo de Dirección" en el directivo de una institución educativa implica emprender procesos de gestión escolar académicos y administrativos de una institución educativa, fundamentada en la persona humana, el enfoque integral de la gestión de procesos y los avances científicos y tecnológicos. Senge, P. (2005). Buenos Aires: Cengage Learning, Mx-Cengage. En L. Marchant (Ed. Competencias: Lima: Sistema Nacional de Evaluación. Pozner, P., Ravela, P., & Fernández, T. (2000). Comprensión de la finalidad de la empresa y cómo funciona la calidad en una organización. ÁREA OCUPACIONAL: ADMINISTRACIÓN. 15. Conocimiento de los obstáculos a los que se enfrenta la mujer para entrar en los círculos de poder empresarial. Nos encontramos en la búsqueda de un GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS para importante empresa internacional prestadora de servicios de fidelización de clientes, en Mar del Plata. Your IP: VALORACIÓN DE LOS DIRECTIVOS Y PROFESORES SOBRE LAS COMPETENCIAS GERENCIALES POR REGIONES. • : (51) 985560092. Finanzas corporativas. Respecto al grado de Doctor, las diferencias son estadísticamente no significativas, pues en las tres regiones, no supera el 2,6% de profesores con el grado máximo. Adicionalmente, una de las mayores cargas de trabajo de un CFO recae en el análisis de los datos, sobre cuya correcta interpretación se ha de apoyar en la toma de sus decisiones: conseguir un reporting financiero completo e intuitivo adquiere, por lo tanto, la máxima relevancia. Al aplicar aceptás los Términos y Condiciones. En el particular caso de las instituciones educativas, siendo estas de gestión pública-estatal o de privados, se tienen que asumir estas prácticas por procesos dado que estos representan el hacer de la organización, del ciclo completo como, por ejemplo: la gestión de los aprendizajes de los estudiantes, el servicio de la capacitación de los profesores, entre otros. Este dato coincide con el estudio realizado por Palomo (2008), que la ubica en el puesto cinco de seis que comprende las competencias en investigación. Además, mi vida profesional se potenció gracias a la red de contactos que se generó dentro del aula de clases. de acuerdo con los objetivos y políticas establecidas por la Alta, 4. Resolver cualquier diferencia que exista en no más allá de un mes. Kandarp Mehta es doctor en Dirección de empresas por el IESE y desde octubre 2009, forma parte del departamento de Iniciativa Emprendedora de la escuela. La dirección operativa son aquellos empleados que tienen más responsabilidad al tener a su cargo a un grupo de trabajadores y tomar decisiones en el día a día. Estos son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos. áreas, muestra interés por colaborar con los demás, Do not sell or share my personal information. Los complicados análisis y cuadres imposibles son dos de los grandes retos que tienen que afrontar los directores financieros. a. Los resultados evidencian que, según la percepción de los gerentes educativos encuestados, ellos poseen las competencias personales en un alto dominio de las mismas, especialmente el conocimiento de sí mismo, autorrealización y autocontrol. Suiza: ISO. Gestionada de manera conjunta con la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales, Inicio Abril 2023. Calidad. Licenciada en Derecho y en Ciencias del Trabajo y MBA por la Universitat Oberta de Catalunya. Supervisar, evaluar y autorizar la instalación, puesta en marcha y, mantenimiento de los sistemas de información orientados a optimizar los, 20. Tres son los componentes extraídos del Análisis de Componentes Principales (ANP). Gestionar, controlar y verificar la información compartida con los Contadores de su Región, bridándoles un continuo feedback del mejoramiento. Ãramos un grupo multidisciplinario intercambiando experiencias muy diferentes a problemáticas comunes. Liderazgo transformacional y gerencia humanista. Gráfico 1. Además de ser un proveedor-validador de la información para la toma de … La predicción del volumen del negocio proyecta en el futuro el grado de consecución de los objetivos financieros de la compañía. Bravo, J. Quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje (2da ed.). La dirección empresarial no se trata solo del responsable de la organización, si no que puede dividirse en diferentes grupos con diferentes niveles de responsabilidad. En consecuencia, a partir de la distribución de la carga factorial de cada variable en los tres componentes extraídos en la matriz de componentes principales rotada, se pudo determinar las variables que saturan cada componente (con carga superior a 0,528) (Tabla 2). Ha sido Jefa Corporativa de Comunicación Interna en el Grupo San Pablo. En nuestro estudio se ubica en el lugar dos de tres competencias. Buenos Aires: IIPE. Tabla 4. Recuperado desde http://www.laccei.org/LACCEI2010-Peru/Papers/Abstracts.%20pdf/ACC061_Aristimuno_EA.pdf. Método de extracción: análisis de componentes principales. ¡Preinscríbete Aquí! Eres empresaria o dueña de tu propio negocio y necesitas mejorar tus capacidades de liderazgo. Funciones. Las tres competencias a las que adelante denominaremos "competencias específicas" son las que reúnen prácticamente a la totalidad de desempeños propuestos; es decir, hay un ajuste en el número de competencias mas no en los desempeños. El protagonismo de este cargo se acrecienta cuanto más competitivo se torne el mercado y mayores sean los riesgos financieros que deba asumir una empresa: gracias a un conocimiento profundo de las entrañas de la compañía, el CFO trazará una hoja de ruta que todos los departamentos estarán llamados a seguir. 1-2. WebGerencia de Personas de la Empresa de Correos de Chile. En el escenario empresarial actual, el director financiero está llamado a ser uno de los adalides de la transformación digital de las organizaciones, liderando el cambio en cooperación con la cúpula directiva, y descendiendo hacia los estratos operativos del organigrama. Sin confianza no hay innovación (Senge, 2005). El perfil del directivo comprende las competencias gerenciales: liderazgo, capacidad de dirección y gestión del cambio. Para ello, negociará con las distintas entidades financieras las condiciones más favorables, bajo las cuales la empresa contratará sus líneas de crédito. La gestión del cambio es la habilidad para manejarlo, para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo (Castro, 2005); plantear abiertamente los conflictos, manejarlos efectivamente en búsqueda de soluciones, para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización. Competencias personales y gerenciales de los directores y subdirectores de las escuelas básicas. Key words: management skills, education management, education quality, professional competence. You can email the site owner to let them know you were blocked. Los menores promedios en las tres regiones son para la competencia Manejo de Dirección. Estudia en la Universidad César Vallejo carreras universitarias que el mercado laboral requiere. La dirección intermedia son un nivel medio que establece comunicación entre la alta dirección y la dirección operativa. Además, significará la incorporación a una empresa sólida en el mercado, en un período de expansión y crecimiento, lo que significa una oportunidad de desarrollo personal y profesional única. MBA K.S. Cloudflare Ray ID: 787ff4fd6e6caf60 La administración es la disciplina científica que tiene por objeto de estudio las organizaciones constituyendo una sociotecnología [6] encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etcétera) de una organización, … España: ESIC Editorial. 2.4. "Este curso fue espectacular y captó mi total atención y compromiso. Palomo, M.T. El análisis transversal de la posición económica de la empresa es una de las … Uno de los modelos sobre las competencias gerenciales en el contexto latinoamericano, es el propuesto por Arbaiza (2011), que consiste en un pentágono conformado por las siguientes competencias: 1) Manejo personal: favorecen la efectividad del rendimiento individual en situaciones de presión y dificultad, 2) Manejo de acción: capacidades de organización y planificación de planes de acción; 3) Competencias de manejo de entorno: asociadas a la gestión del entorno laboral; 4) Manejo interpersonal: comprender las necesidades propias y las de los demás; y, 5) Manejo de la influencia: deseo de producir un impacto sobre los demás, persuadirlos con el fin de lograr que sigan un plan de acción. Los directivos son el pilar central desde el cual se llevan a cabo el resto de procesos dentro de la organización. Todo ello, en términos de viabilidad y rentabilidad. En las funciones de coordinación se encargan de que todos los departamentos y equipos trabajen en la misma línea persiguiendo los mismos objetivos empresariales. Administrar la Tesorería y Finanzas, de los diferentes modelos de negocio, velando por minimizar los riesgos financieros y operativos. The purpose of this study is the development and evaluation of a profile of managerial skills for headmasters of educational institutions of elementary education in the context of the continuous improvement of education based on international standards and quality models. 210.65.88.143 Estos son los máximos responsables del cumplimiento de los objetivos. La dirección de empresas es fundamental en todas las empresas y organizaciones para asegurar el funcionamiento de esta. Carga Factorial de los ítems que saturan el Factor II. Los directivos se encargan de las funciones de planificación, organización, coordinación y control dentro de la empresa. ... Grupo Breca y Gerente de la Consultora 3c60 Estrategia Humana. 3.1.2. El perfil competencial del puesto de director/a de marketing en organizaciones de la Comunidad de Madrid. Las empresas con mayor diversidad de género, tienen un 25% más de posibilidades de obtener una rentabilidad superior. En la Tabla 4, está la agrupación de ítems que forman parte del Factor II y corresponde a la competencia Gestión Compartida del Cambio. En 1995 realizó el PDD y ha dedicado la mayor parte de su trayectoria profesional al sector de la educación, como directora general y miembro de consejos de administración. Las competencias gerenciales que deben tener los directivos de las instituciones educativas son 1) el manejo de dirección, necesaria para el emprendimiento de procesos de gestión escolar académicos y administrativos; 2) el liderazgo, como una actuación de compromiso, iniciativa, creatividad, visión de futuro y sólidos valores en el desempeño personal y profesional; y 3) la gestión del cambio, a través de actividades y proyectos innovadores para alcanzar las metas institucionales. A menudo, el trabajo del director financiero permanece en la sombra: sin embargo, esta figura está llamada a ejercer un liderazgo efectivo en la organización, impulsando una cultura basada en el uso racional de los recursos económicos, la digitalización de las finanzas y el valor añadido. Asegurar el cumplimiento de la normatividad contable y de impuestos de manera local e internacional. Si crees que cumplís con los requisitos y te apasionan los retos…te estamos esperando! ¿Sabes que más del 50% del éxito de una implantación de ERP o software de gestión depende de una buena elección del implantador? Buenos Aires: Editorial Granica S.A. SINEACE. Proporciona la base financiera, administrativa y organizacional sobre la cual la empresa puede extender su negocio de ventas y distribución y brindar excelentes servicios a sus clientes. Con certeza puedo afirmar que el MBA no sólo me ha impulsado a ampliar mi frontera del saber, sino que también ha contribuido a que desarrolle nuevas competencias que convergen en una renovada visión de crecimiento profesional, preparándome para asumir nuevos desafÃos. Correo electrónico: nnunez@usat.edu.pe b Departamento de Humanidades en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, Chiclayo, Perú Telf. PROCEDIMIENTO DE RECOGIDA Y ANÁLISIS DE DATOS. por Selección JRV Consultora | Ago 15, 2019 | Busquedas | 0 Comentarios. La provisión de administración y dirección. Rosero, L., & Valcárcel, M. (2013). (2010). Capacidad de análisis crítico para identificar problemas y oportunidades de mejora. Habilidades interpersonales para trabajar en equipo con personas de diferentes niveles y áreas, Capacidad de comunicarse asertivamente de forma verbal y. Este método de extracción factorial permite "determinar el número mínimo de factores comunes capaces de reproducir la varianza observada en la matriz de correlaciones inicial" (García, Gil & Rodríguez, 2000, p. 106). Un proceso es una competencia de la organización que implica el trabajo en equipo de las personas, en una secuencia organizada de actividades, estructuras y recursos que trasciende las áreas. Asumiremos que estás de acuerdo con ellas, aunque, si lo deseas, puedes rechazarlas. Destaco el cuerpo de docentes de nivel profesional excelente, preparados pedagógicamente, transmitiendo conocimientos de manera clara y simple, no solo la teorÃa sino de la práctica de esa teorÃa, que es esencial para el futuro desenvolvimiento profesional. De hecho, gran parte de los costes que soporta una empresa se disparan al no automatizar las tareas repetitivas, y al no emplear recursos informáticos apropiados para los procesos de gestión: una adopción eficiente de la tecnología elimina esta rémora y dota de mayor productividad a los empleados. The action you just performed triggered the security solution. Tabla 2. A continuación, se exponen los tres factores que se obtuvieron luego del análisis de componentes principales. WebEstas son las principales competencias que deben mostrar los buenos directores financieros de la actualidad para que la empresa evolucione y se adapte correctamente. Un ejemplo serían los directores de un supermercado. Click to reveal Competencias gerenciales y gestión de los proyectos educativos. Competencias o (Habilidades) Gerenciales: Una herramienta indispensable para el desarrollo organizacional. Es doctor en Ciencias Matemáticas por la Universitat de Barcelona (UB) y ha impartido clases en esta universidad, en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ... La importancia de la homogeneización del dato intercompany [, Consolidación financiera: la centralización del proceso y la unificación de la información [, La orquesta sinfónica del CFO, cómo abordar el proceso de cambio [, El Business Case de la transformación, desde la automatización de procesos contables hasta el reporting #SimplyIntelligent y #SmartTreasury [. Planificar, coordinar, dirigir y controlar las actividades de finanzas (tesorería, contabilidad, presupuesto, administración de efectivo, análisis financiero, costos e … Chiclayo: USAT. Analizar los estados financieros a los fines de evaluar conjuntamente con la Alta General la. La Gerencia de Administración y Finanzas es el órgano de línea de la Gerencia General, encargado de programar, organizar, dirigir, … Gestionar la calidad de la educación es uno de los retos que la sociedad actual demanda a los principales actores que están involucrados en el proceso de acreditación, la mejora continua y la excelencia de las instituciones educativas. Nos avalan más de 500 clientes en activo y una trayectoria de implantación en más de 200 sectores. Web6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. A la luz de la variedad de competencias que aúna el puesto de director financiero, se deduce que este profesional ejerce una gran influencia en una organización. Actitud Proactiva y de innovación constante. Carga Factorial de los ítems que saturan el Factor III: Manejo de Liderazgo. Formula y propone a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las … Estas son las cinco competencias y habilidades más importantes que un directivo en finanzas debe tener actualmente para asegurar el éxito de los negocios: … Por tanto, las competencias de las personas para la gestión de procesos son clave. Consulta tus dudas sin compromiso(o deja un comentario más abajo), Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Quieres desarrollar tus competencias gerenciales e incrementar tu valor profesional. • WebEn el ámbito empresarial sus áreas de experiencia son la Dirección Estratégica, la Dirección de Personas, las Finanzas Estructurales y Operativas, y la Comunicación. Competencia es "un saber integrado derivado de los conocimientos, habilidades y valores que la persona va desarrollando continuamente en su vida, para ser utilizados en su desempeño personal y profesional en los escenarios laborales y sociales en los cuales se desenvuelve" (Núñez et al., 2014, p. 30). Los manuales administrativos son documentos escritos que concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los objetivos … Formación integral por competencias. Arbaiza, L. (2011). El equipo directo incluye 6 colaboradores, distribuidos en funciones financieras y administrativas. En el Perú, se tiene formalizado el Sistema Nacional para la Evaluación y Acreditación de la Calidad Educativa, cuya misión es acreditar a las instituciones educativas en nombre del Estado Peruano; para ello, se tiene que haber hecho la autoevaluación y evaluación externa (SINEACE, 2016). 1.1. organizaciones, mejorar su eficiencia y ahorrar costes. (2013). WebGerencia de Administración y Finanzas. Actuando como soporte y asesor del Gerente General, debe contar con mentalidad de crecimiento y la vez contar con la capacidad de adaptarse rápidamente, con un genuino sentimiento de pertenencia. Medina y otros (2012) en una investigación similar sostienen que las competencias gerenciales de primer nivel en una estructura piramidal son el liderazgo, la toma de decisiones, la iniciativa de innovación, el trabajo colaborativo y el desarrollo de las personas; todas estas con un nivel de incidencia mayor a 0.80 en el coeficiente Chi Cuadrado de Pearson. Las 7 competencias de un Director Financiero (CFO). (2012). ", "Fue una experiencia enriquecedora. Web1. La competencia es gestiona el cambio educativo mediante actividades y proyectos innovadores para alcanzar las metas institucionales con planeación, objetivos estratégicos definidos, responsabilidad y abordando diferentes contextos en el marco del mejoramiento continuo de la institución educativa. Realización de pruebas de control a los saldos de las cuentas de balance y resultados; como por ejemplo; circularización de saldos de clientes y proveedores; arqueos de caja; etc. … El mantenimiento de las competencias y el control. El Factor III comprende 6 de los 33 ítems del cuestionario 2. Doctor en Administración, IESE, Universidad de Navarra There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. Alta capacidad para las relaciones interpersonales. Más información, Colaboradora científica de Dirección de Personas en las Organizaciones, Doctora en Economía y Dirección de Empresas, Universidad de Navarra, MBA, Universitat Oberta de Catalunya, Licenciada en Derecho y en Ciencias del Trabajo y MBA por la Universitat Oberta de Catalunya. Reporta directamente al Gerente General de la compañía en Argentina HAR e indirectamente al Director de Finanzas, Contabilidad y Control de la compañía en Alemania. El mismo autor identifica competencias del equipo directivo, como "trabajar con visión estratégica y sistémica, trabajar en equipo, desarrollar la visión por procesos, gestionar el cambio y crear ambiente para lograr participación" (p. 90). Liderar el área de Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Tesorería, Contabilidad, Fiscal, Auditoría y Finanzas planteando las directrices de acción y prioridades de su área, velando por su productividad, eficiencia, servicio al cliente y cumplimiento de los cierres mensuales oportunamente, de la región a cargo. Este es el inicio de un camino. Expertos en las soluciones de negocio de Microsoft. Emisión de reportes de información financiera con base en tiempos y calidad definidos. Magnitudes de la Educación en el Perú. Para ello se utilizó una escala de valoración del 1 al 5, en la cual se obtuvieron los siguientes resultados. El ICDA ha sido una institución que ha entendido claramente cuál era nuestro interés al plantear un esquema de capacitación adaptado a las necesidades que querÃamos cubrir. Asegurar que todas las cuentas (balance general y resultados), cuenten con documentación soporte y que tengan trazabilidad. Los resultados obtenidos (Tabla 2) permitieron el agrupamiento de los ítems, por criterios de desempeños de las competencias. LAS COMPETENCIAS GERENCIALES EN LA GESTIÓN DE PROCESOS. Luego, se elaboró una base de datos en el SPSS versión 22 y se obtuvo el análisis de fiabilidad y validez, además se elaboraron tablas y gráficos estadísticos, el Análisis de Componentes Principales, el valor de promedio, la varianza y la desviación estándar. Web1. Otra labor del CFO es velar porque la empresa tenga cubiertas sus necesidades financieras, en términos de costes y plazos. 3.1.1. Madrid: Editorial Síntesis. Asegurar que no existen partidas con origen desconocido. WebEl gerente financiero debe tener capacidad de análisis y estar atento a los cambios en las tendencias locales y globales que puedan afectar las finanzas de la empresa. PROPÓSITO: Administrar la actividad financiera, … En estos puestos se encuentran el Presidente, Vicepresidente y Gerente General. En la actualidad es Decana de la Facultad de Educación de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC). Tobón, S. (2015). Definición de la administración La administración es un término muy usado en la actualidad, este generalmente es entendido en la forma más simple de cómo realizar y usar recursos adecuadamente, pero esto va más allá de lo que se puede apreciar ya que esta palabra ha tenido una gran evolución desde que se definió su término hasta nuestros … Ocupas un puesto directivo de nivel medio y deseas progresar en tu vida profesional. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. La doctora Chinchilla es profesora, investigadora y consultora en dirección de personas, está especializada en consejos de administración, competencias de liderazgo, mujer y conciliación trabajo-familia. Para Hellriegel, Jackson y Slocum (2002), las competencias gerenciales "son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de puestos y en distintas clases de organizaciones" (p. 4). Competencias del director financiero. Por su parte, las etapas del proceso administrativo son:. Mantener informado al Gerente General, sobre el, de metas programadas y logros obtenidos en la gestión de la, 25. Análisis factorial. Requisitos: School of Business Management, Gujarat University, Kandarp Mehta es doctor en Dirección de empresas por el IESE y desde octubre 2009, forma parte del departamento de Iniciativa Emprendedora de la escuela. Estamos aquí para ayudarte, ¿tienes dudas? Orbis Revista Científica Electrónica de Ciencias Humanas, 9(25), 91-108. La competencia de liderazgo implica demostrar compromiso, iniciativa creativa, visión de futuro, sólidos valores en el desempeño personal y profesional con la finalidad de propiciar una cultura organizacional de calidad basada en el liderazgo transformativo y en el servicio de calidad. Su metodologÃa de trabajo, activa y participativa, me dió la posibilidad de vincularme con profesionales de diferentes organizaciones e intercambiar experiencias con ellos. Entre las competencias genéricas propuestas por Bravo (2013) tenemos: "querer el trabajo, trabajar metodológicamente y querer el cambio" (p. 89). Alta capacidad para trabajar en equipo. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Palabras clave: competencias gerenciales, gestión educativa, calidad de la educación, competencias profesionales. Conocimientos en Consolidación y Análisis de Información Financiera. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. En contraste con aquellas teorías que describen a los líderes en términos de tareas y comportamientos del líder orientado a la persona, Rosero y Valcárcel (2013) afirman que las teorías más recientes describen a los líderes en términos de articulación y enfoque de una visión y misión, crean y mantienen una imagen positiva en las mentes de sus seguidores, establecen expectativas desafiantes para estos, muestran confianza y respeto por ellos y se comportan de un modo que refuerza la visión y la misión. o en su vida personal y familiar. This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Determinar y dar seguimiento a provisiones y estimaciones de gastos e ingresos. Capacidad para identificar problemas clave y superarlos de manera creativa y estratégica. Las decisiones internas tienen que ver con el cumplimiento de los objetivos por parte de todos los grupos de trabajo que componen una empresa. El gerente de finanzas y administración apoya la penetración del mercado argentino mediante la planificación a largo plazo de los asuntos financieros y administrativos de la empresa, de acuerdo con las leyes locales y la estrategia general delineada por la compañía. administración de personal, logístico, financiero y de tecnología de la. La alta dirección es la que se encarga de planificar y ejecutar las estrategias a largo plazo. En el Perú, quienes dirigen las escuelas son profesores de aula que fueron formados para la docencia, pero que luego asumieron funciones directivas. Desarrollo de habilidades de negociación con base en la colaboración o la empatía; así como en principios y técnicas que permitan negociar con eficacia en todos los contextos. This website is using a security service to protect itself from online attacks. Está atento a las necesidades cambiantes del contexto, situaciones, lidera el cambio antes que otros en su, propia organización, aprende de sus errores, mova a. Visualiza en orma rápida la necesidad de un cambio, propone acciones anadas, lidera el cambio dentro de, la organización, revisa sus métodos de trabajo y los, modifca, evalúa sus acciones pasadas para mejorar, se. Mas allá de incorporar formación especÃfica sobre las organizaciones públicas, su entorno y el grado de relación entre ellas, resultó muy interesante el grupo humano tanto de alumnos como de docentes. Las aportaciones de los encuestados coinciden con la propuesta realizada por Castro (2005), que consiste en una agrupación de competencias gerenciales: gerenciamiento de la motivación del personal, conducción de grupos de trabajo, liderazgo, comunicación eficaz, dirección de personas, gestión del cambio y desarrollo de la organización. Medina, M., Armenteros, M., Guerrero, L., & Barquero, J.D. El enfoque de su investigación siempre ha sido la creatividad, la innovación y las negociaciones. Para identificar tus fortalezas y diseñar un plan de mejora. Factor III: Competencia "Manejo de Liderazgo". En el ámbito académico se ha especializado en la Motivación, el Desarrollo de Competencias Directivas, la Conciliación Trabajo y Familia, y el Liderazgo Femenino. La muestra de estudio la conformaron 340 profesionales de tres regiones del país: Lambayeque, Cajamarca y La Libertad; son profesores seleccionados por el Ministerio de Educación del Perú, y que participaron como representantes de sus regiones en calidad de becarios en la capacitación de "Especialización Invierno" que se realizó en agosto. Web1 vacante disponible. Asimismo, es profesor visitante en otras instituciones internacionales como la CEIBS (China Europe International Business School) y la HKUST Business School (Hong Kong University of Science and Technology). Gestión de Procesos. Guardando una íntima relación con los escenarios proyectados, el director financiero también se encarga de elaborar un presupuesto de inversiones que tendrá que satisfacer las necesidades futuras de la empresa. Necessary management skills for educational institutions include: 1) management direction, necessary for the undertaking of academic and administrative processes of school management; 2) leadership, as an act of commitment, initiative, creativity, vision and strong values in personal and professional performance, 3) change management, through innovative activities and projects to achieve institutional goals. (2002). El director financiero también analiza la proyección de las ventas de la empresa a corto, largo y medio plazo. Garantizar el flujo de información y reportes entre las áreas involucradas, contadores externos y el corporativo, cumpliendo en tiempo y en forma. Para conseguir solventarlos con éxito, desde Aitana, organizamos una serie de cuatro seminarios online pensados por y para los responsables financieros. información, de acuerdo a las … WebEn la EPG nos aseguramos de que nuestros estudiantes logren las competencias generales y específicas ofrecidas en cada programa de maestría. En la organización, la necesidad de cambios en el sistema de gestión de calidad debe ser planificada, considerando entre otros aspectos, el propósito del cambio y sus consecuencias potenciales, la disponibilidad de recursos y la asignación de responsabilidades (ISO 9001, 2015). • : (51) 958432417. The action you just performed triggered the security solution. 195.201.101.170 La Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, además de brindarme herramientas que se sintonizan con la estrategia de una organización para generar un desarrollo sostenible a través del talento de su gente, fue un desafÃo al crecimiento de mi propio talento. You can email the site owner to let them know you were blocked. Tabla 3. México: Thomson Editores. La mejora de un centro multicultural de la Ciudad Autónoma de Ceuta. Performance & security by Cloudflare. ISO 9001. El 68,9% de docentes cuya institución educativa se encuentra en Lambayeque son titulados como profesor o licenciado en educación, el 89,2%; en Cajamarca y 66,7% en la Región La Libertad; es decir, los docentes de las tres regiones, en su mayoría, poseen solo el título profesional y no han realizado estudios de postgrado, lo que demuestra la escasa formación continua que acreditan. (2015). (2013) de sistematizar las habilidades que requiere un líder en el contexto actual para desempeñarse exitosamente y conducir así a su personal en dirección a los objetivos y metas corporativos. La alta dirección está vinculada con los trabajadores que cuentan con máxima responsabilidad en la empresa. Si estás interesado en la búsqueda envíanos tu CV a seleccion@jrvconsultora.com con el asunto Ref: Gerente de Administración y Finanzas. En esos casos se requiere de una gran intuición … La alta dirección es encarga de establecer las metas de la compañía. La matriz de componentes rotados (Tabla 2), permitió la selección de los ítems finales para la interpretación de la relación entre una variable y un factor, suele considerar como razonable aquellos pesos factoriales ortogonales mayores de 0,30 (aunque hay autores que consideran el 0,40 e incluso el 0,5) (Buendía & Hidalgo, 2006). Alta capacidad de Análisis y planificación, priorización y ejecución. El gerente de proyectos es la clave fundamental para que un proyecto esté bien ejecutado y tenga éxito. The action you just performed triggered the security solution. Colombia: Universidad EAN, Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas. Hellriegel, D., Jackson, S., & Slocum, J. Aitana Soluciones ERP y CRM 29/04/2021 Sage Leave a Comment. Miguel A. Ariño es Profesor Ordinario del departamento de Análisis de Decisiones. Un ejemplo de estos serían los encargados de una fábrica. Es decir, el número total de factores obtenidos es tres, el criterio tomado para dicha decisión es que eligen aquellos que tienen autovalores (cantidad de varianza total explicada por un componente) mayores a la unidad y los cuales explican el 68,015% de la varianza total. La dirección de recursos humanos, aunque el departamento de recurso humanos es independiente al de dirección, los directivos también se ocupan de la dirección de recurso humanos de una manera global. Click to reveal Son los encargados de tomar el control dentro de la compañía sobre las decisiones que afectan a todos en su conjunto y que influyen en el éxito de la empresa. Accesibilidad. Fuente: elaboración propia. Formación Universitaria Basada en Competencias: Currículo, Estrategias Didácticas y Evaluación. Los directivos en las instituciones educativas generan un ambiente de confianza en sus trabajadores cuando se comunican con ellos, al delegarles funciones y tareas, reconociendo el talento de cada uno, es decir, haciéndole sentir lo valioso que es para la institución. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. De las empresas en el mundo tiene mujeres en sus puestos de alta dirección; porcentaje superior al 29% registrado en 2019 y 2020. Cea D'ancona (2010) sostiene que "la encuesta continúa siendo la estrategia más popular en la investigación social" (p. 13). La ERH me permitió resignificar el conocimiento de los procesos organizacionales, como asà también el rol del administrador del capital humano frente a contextos que se encuentran en permanente cambio, facilitándome herramientas de gestión que pueden aplicarse a situaciones laborales complejas. (2008). Este estudio focaliza su atención en las competencias gerenciales que deben tener los directivos de las Instituciones Educativas de Educación Básica, teniendo como base el análisis de las tendencias sobre este tema y las percepciones de los docentes. Las cookies analíticas se utilizan para entender como los usuarios interactúan con la web. WebSi estás pensando iniciar tu propia empresa, o si ya tienes una establecida pero quieres mejorar sus procesos, entonces deberías consultar los mejores libros de administración del mercado.. Dicen que el conocimiento es poder, y en este caso, por medio de estos libros tienes literalmente el aprendizaje al alcance de tus manos, y en algunos casos a … Su fiabilidad es alta, pues el coeficiente Alfa de Cronbach es de 0.979 y su validez se determinó mediante el KMO cuyo valor es de 0.977. De este análisis se determina que el perfil de los directivos para las instituciones educativas se reduce de cinco a tres competencias. sin presión, la agenda profesional con la personal y familiar. Responsable por la gestión contable, financiera, legal y asuntos corporativos generales de la empresa. Con lo anteriormente expuesto y discutido, los resultados obtenidos en este estudio nos permiten asumir que las competencias gerenciales de los directivos van variando en la medida que cambian las condiciones del contexto socio-educativo; sin embargo, es posible determinar algunas invariantes en los desempeños requeridos en el perfil de los directivos. Sus investigaciones actuales se centran en la toma de decisiones y el gobierno de organizaciones. Autodidacta con deseos de aprendizaje continuo. Gracias al camino que fui recorriendo en el ICDA encontré el lugar en donde quiero trabajar y el ámbito en el que quiero hacerlo. Además, explicaron casos reales de empresas que habían realizado con éxito una correcta consolidación y planificación financiera. Por ello, el papel del CFO es clave, no solo en la transformación digital de la compañía, sino también en la senda estratégica que recorrerá. Las competencias: Manejo de Dirección, Gestión Compartida del Cambio y Manejo de Liderazgo, que son las obtenidas en los tres factores del Análisis Factorial, son competencias específicas, inherentes al desempeño de los directivos y gerentes educativos. información, de acuerdo a las normas legales y administrativas vigentes. This website is using a security service to protect itself from online attacks. Métodos de Encuesta. Consolidar anualmente los balances y estados financieros y autorizar la, colocación de fondos, a plazo fijo, en los, 17. Conoce más. 16. Método de rotación: Varimax con normalización Kaiser. Análisis financiero y económico. En la Tabla 5, observamos la distribución de los mismos con su respectiva carga factorial. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience. Como hemos visto hasta ahora, la complejidad de … Métodos de Investigación. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. Es doctor en Ciencias Matemáticas por la Universitat de Barcelona (UB) y ha impartido clases en esta universidad, en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y en la Universidad Carlos III de Madrid. Aplicación de un sistema de autoevaluación para identificar los puntos fuertes y las áreas en las que cada participante puede desarrollarse. La más relevante de las funciones de un director administrativo y financiero es la de transmitir sus conclusiones a la Dirección de la empresa. Marcano, N., & Finol de Franco, M. (2007). DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd, 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save Gerente Central de Administración y Finanzas Compe... For Later, GERENTE CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, 1.Planear, organizar, conducir, controlar y, administrativas correspondientes a los procesos de soporte administrativo, Gerencia Central de Administración y Finanzas en los aspectos de, administración de personal, logístico, financiero y de tecnología de la. WebSi en ese lapso no se ha dado respuesta al peticionario, se entenderá, para todos los efectos legales, que la respectiva solicitud ha sido aceptada y, por consiguiente, la administración ya no podrá negar la entrega de dichos documentos al peticionario, y como consecuencia las copias se entregarán dentro de los tres (3) días siguientes. Consolidar y mantener actualizada la información requerida para que la Alta Gerencia pueda. Más información, Profesor de Análisis de Decisiones, Doctor en Ciencias Matemáticas, Universitat de Barcelona, Miguel A. Ariño es Profesor Ordinario del departamento de Análisis de Decisiones. 19. Su objetivo principal será liderar el área de Administración y Finanzas; asegurar el cumplimiento de la normatividad contable e impositiva local e internacional; garantizar el diseño, implementación y evaluación de controles internos con base en los lineamientos corporativos en las áreas de Contabilidad, Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Tesorería e Impuestos. Como se puede apreciar en el Gráfico 1, la competencia con mayor valoración con una Media de 3.55 es la Gestión Compartida del Cambio, seguida muy de cerca por la competencia Manejo de Liderazgo y, con un par de décimas más abajo, la competencia Manejo de Dirección.
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